yl6809永利(澳门)股份有限公司 - 企业百科

        8月11日至12日，中复连众开展环境和职业健康安全管理体系内部审核。公司副总经理南洋、王彤兵、梁颖，财务总监张小平及相关部门负责人参加了首末次会议。        通过审核发现，公司自2009年建立环境和职业健康安全管理体系以来运行有效，通过七年多的共同努力，环境、人行为、物状态的安全基础得到持续改进，管理体系要求得到进一步落实，职业安全、环境健康管理水平有了明显提高。体系运行以来，事故等级及起数都得到降低，但是在危险源识别、外来施工单位监管检查等方面还存在管理不规范、不到位的情况。        经过2天现场审核，审核组共发现不符合项2项，在末次会议上已通报并分别对发现不符合的部门出具了《不符合报告》，明确了整改责任人和整改期限。经审核，公司环境和职业健康安全体系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007标准要求，运行正常、有效。

        近日，超强台风“尼伯特”在福建沿海登陆，其近中心最大风力17级，对所过之处造成了严重的破坏。所幸的是我国首个商业化运行的5MW海上风电项目——福建平海湾海上风电场安全度过此次超强台风，这也宣告了中复连众 LZ62-5.0-V4叶片成功抵御今年第1号台风“尼伯特”。        2016年6月，中复连众生产的LZ62-5.0-V4叶片在福建莆田平海湾50MW海上风电项目成功并网发电，该项目共使用10套62米叶片，单机容量为5MW。成功抵御此次超强台风，展现了中复连众叶片的抗台风能力，叶片质量得到有力的验证。

        近日，国家工商总局公布了2014-2015年度国家级“守合同重信用”企业名单，中复连众榜上有名。此项荣誉的获得，标志着中复连众继获得江苏省“守合同重信用”企业之后，企业诚信的再一次升级。        国家级“守合同重信用”企业是全国工商部门对企业合同信用最高级别的评价，国家工商总局从2003年开始举办“守合同重信用”单位评选活动，每两年评选一次，申报企业必须满足“企业和品牌具有社会影响力、合同信用管理体系健全、合同行为规范、合同履约状况好、经营效益达到较高水平、社会信誉好”等6大基本条件。        作为复合材料行业领军企业，中复连众坚持传承中国建材集团 “创新、绩效、和谐、责任”企业文化，倡导“先做人，后做事，做好人，再做事”的企业作风，重视企业信誉，恪守诚信经营，建立并细化完善合同管理机制，严格合同管理，加强履约意识，用心为国内外客户通过优质的产品和服务，不断在互利共赢中提高企业履约能力，提升企业信用水平。        中复连众是业内唯一一家同时拥有“中国名牌”和“驰名商标”的企业，先后通过了ISO9001、ISO14001管理体系认证，高压管道产品通过美国API质量管理体系认证；拥有国家级博士后科研工作站和国家级企业技术（分）中心，检测中心通过CNAS（中国合格评定国家认可委员会）审核认可，具备独立第三方检验资格。公司是国内批量出口玻璃钢产品最多的企业，也是国内最早的为核电站建设提供大口径玻璃钢管道的供应商，主打产品兆瓦级风机叶片年产能超过万只，共有9个系列60多个型号，产品批量出口阿根廷、英国、日本等20多个国家和地区。

        为防范企业法律风险和提高企业员工法律意识,7月20日，中复连众举办法律知识培训，公司法务部蒋德国律师重点就招投标过程和施工安装方面的法律风险点、应对措施等内容进行讲解，有很强的针对性和实用性。营销、采购、工程相关部门共计26人参加。         蒋德国律师的培训内容包括三个方面：一是提高法律意识，养成法律思维模式和法律风险意识，特别是在开展业务的时候，要明确知道合同存在的风险点，避免合同纠纷；二是招投标过程中的法律风险点，内容涉及投标报价、串标和陪标、联合竞标以及挂靠投标的法律风险；三是施工安装方面的法律风险及应对措施，具体针对因合同签订不完善、合同变更、工程转包和分包等法律风险，应该如何进行风险防范。         本次培训学习紧密联系理论和实践，警惕防范法律风险，并适时进行普法教育，在强化依法治企的形势下，对加强企业合规性管理和防范企业法律风险工作具有积极作用。按照计划，公司法务部将用一年的时间，根据不同部门的不同需求有针对性的进行培训，使大家做到尊法、学法、用法、守法，不断提升法治素养。  

        7月13日，中复连众事业部召开精益6S项目结案闭幕会，回顾总结前期工作开展情况，表彰先进班组和个人，部署安排后续工作。公司总经理乔光辉、财务总监张小平、顾问团队、相关部门负责人和员工代表共计80人参加会议。公司同时邀请金风科技、远景能源、华能热工院、东方电器、华锐风电、SGS等客户代表参会。会议由副总经理梁颖主持。         中复连众精益6S项目自2月29日启动以来，不断强化措施，狠抓落实，各项工作平稳有序推进。咨询团队和项目办共组织各类培训46场次，累计培训员工1225人次，组织精益6S基础知识、现场班组安全管理、精益生产知识和综合管理知识四场考试；开展现场辅导累计达174场次，精益办成员在履行自身工作职责的同时，对样板区进行了分工辅导，促进了各小组核心成员理解并能予以正确传播、运用精益6S知识和标准；收到来自连云港叶片工厂、酒泉公司、哈密公司3个基地21个样板区申报提案682项，实施并推荐评审提案61项；编制并颁布实施了《精益6S项目管理考核方案》、《精益6S项目管理培训、辅导办法》等9项管理制度。同时，在宣传教育方面，项目办通过宣传栏、精益管理简报、知识竞赛等方式宣传精益6S知识，不断提高员工的参与度。         金风科技复材质量部副部长赵其光作为客户代表发言。赵部长肯定了中复连众实施精益6S项目以来厂容厂貌、员工精神面貌、生产环境等方面发生的变化，表示看到眼里的是冲击，感受到心里的是震撼。赵部长说，精益是一种实惠，就是用最少的投入，实现最多的产出；精益是一种品质，参与精益项目的人，精神面貌、言行举止、工作态度都会变得不同；精益是一种机制，为企业发现人才、培养人才提供很好的平台，希望中复连众继续深化精益6S管理，打造精益的员工、精益的企业，提供更加精益的产品和服务。         乔光辉总经理在讲话中一方面充分肯定了过去四个月精益6S项目取得的成绩，另一方面指出了精益6S管理工作的不足和完善方向。他指出，从精益管理意识的提升、现场管理面貌的变化以及现场环境的改变等方面，真切地感受到精益6S项目所取得的成效以及广大员工的努力。6S工作只是精益管理工作的基础，6S阶段性工作虽然结束，但是对照项目当初的设想与规划，连云港工厂、酒泉公司、哈密公司三个基地的6S工作仍然存在着不足。后期，在项目辅导单位的帮助下通过开展标准作业、车间管理、岗位培训等工作加以改善。他希望广大员工在精益的道路上越走越远，不断地取得更大的成功。 优秀项目小组 精益6S优秀倡导者奖 精益6S导师         会议还表彰了连云港叶片工厂四分厂、连云港叶片工厂烤漆房、哈密公司预浸房等优秀项目小组，梁颖副总经理被授予精益6S优秀倡导者奖，精益办主任杨懿忠、郁正龙等9名同志被授予精益6S导师称号。

        近日，中复连众（哈密）公司康憬巍同志被共青团新疆维吾尔自治区委员会评为2015-2016年度中央企业共青团系统援疆优秀挂职干部。        中央企业共青团系统青年干部到新疆共青团系统挂职是中央企业团工委援疆项目之一，主要选派中央企业青年干部到新疆部分地州团委挂职，开展志愿者服务、青年创业、帮扶新疆基层团组织建设“青年之家”等工作，在支持新疆共青团系统工作、促进新疆民族团结的同时，锻炼中央企业青年干部。2015年6月，康憬巍同志被中国建材集团选派作为中央企业共青团系统援疆挂职干部，赴哈密市伊州区团委担任团委副书记，进行为期一年的挂职锻炼。         挂职期间，康憬巍同志深入基层，加强学习，协助、策划并参与了伊州区团委举办的多项活动：策划哈密市“梦想青春•创业哈密”第一届青年创业大赛，激发青年创业热情；协助举办了哈密市第十四届少年军校，接收两批共500余名少数民族青少年入校进行为期四周的训练，培养他们的国防观念，提高思想道德素质；协助策划了哈密市青年创业小额贷款项目，7位首批申请贷款的创业青年每人获批10万元创业贷款；参与哈密瓜节志愿服务，完成会场布置以及后勤保障等工作。在挂职结束时，康憬巍同志交上了一份满意的答卷。

        为隆重庆祝建党95周年，进一步激发广大党员爱党爱国的热情，7月16日，在党委委员栾立国同志的带领下，中复连众40名共产党员代表赴山东台儿庄红色教育基地参观学习，先后参观了台儿庄古城、台儿庄大战纪念馆，观看了外国战地记者拍摄的台儿庄战役实况影像，深入了解了台儿庄大捷的历史背景和主要过程，接受爱国主义教育和革命传统教育。        台儿庄大战是抗日战争初期中国军队继平型关大捷后的又一重大胜利，也是国共两党第二次合作的光辉结晶。1938年春，日军自胶济线南下，沿台枣支线挺进，欲速取台儿庄以图徐州贯通津浦。坐镇徐州的第五战区司令长官李宗仁以孙连仲部防守台儿庄，以汤恩伯部在峄北拊敌之背，在以台儿庄为重心的广大鲁南地区进行了一场大规模的惨烈战役。         走进台儿庄大战纪念馆，听着讲解员的讲解，看着一幅幅照片，一件件实物，深感震撼。这次战争我军共有10万将士参加战役对抗3万日军，虽说我们在人员上有优势，但武器、装备上与日军相差的太大，日军装备精良，有飞机、大炮、坦克、甚至动用了毒气弹，而我军的装备仅有大刀、手榴弹、步枪、小炮。展厅内呈现在我们面前的是锈迹斑斑的大刀，面对敌人坦克、大炮，我们每炸毁敌军一辆坦克就要牺牲1名或多名战士，是他们用绑满手榴弹的身躯冲向敌军坦克。整个台儿庄战役是我们战士用血肉之躯铸就了一座钢铁长城，为了战争胜利做出牺牲，我们中国损失了3万多年轻的生命，其中最大的仅26岁。        此次主题教育活动，使党员们接受了一次深刻的爱国主义和革命传统教育，激发了党员们的民族意识和爱国情怀，增强了党组织的凝聚力。党员们在参观后进行了交流讨论，表示要以此次教育活动为契机，立足本职工作，努力学习，在今后的工作中继承和发扬革命先烈的光荣传统，认真履职，爱岗敬业，开拓创新，无私奉献， 积极投入到本职工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。

        绿树阴浓夏日长,楼台倒影入池塘。又是一年盛夏时节，18位新员工离开青葱的校园加入中复连众这个大家庭。为帮助他们更好地了解公司，适应工作，公司开展了为期一天的2016年度新员工入职培训，组织大家参观企业文化展厅、进行劳动纪律、安全生产等培训。         培训会上，公司党委书记、总经理乔光辉首先向各位新员工表示欢迎，并就公司目前基本情况、现阶段发展情况及未来发展战略等方面进行了说明。中复连众成立于1989年，经过近三十年的发展，在企业规模、行业地位、经营规模等方面发生了巨大的转变，从一个只有100多名员工的集体制家属工厂，发展成为在国内外拥有十余家分子公司、2000多名员工的复合材料领军企业，2015年实现营业收入30多亿，净利润4亿元。主打产品风机叶片产能超过万只，市场占有率连续八年国内第一。下一步，公司将坚持围绕能源和资源领域，努力实现三个方面的创新：一是现有产品的拓展，完善系列，扩大市场占有率；二是全新产品的开发，围绕复合材料在汽车行业和轨道交通等领域的应用，进入新领域；三是商业模式的创新，从提供单一产品到提供工程配套服务，旗下全资子公司中复新水源公司就是一个成功的案例。最后，乔光辉总经理表达了对新员工的希望，希望他们尽快融入中复连众这个大集体，完成身份上、认识上、任务上的转变，既要胸怀梦想，又要脚踏实地，在今后的工作中主动学习，不断提高综合素质。         中复连众高度重视新员工培训工作，制定了详细的培训计划，除入职培训，还将安排岗前培训和实践技能培训，培训时间为期半年。公司将为新员工确定指导老师，实行一对二精准指导，在实践技能培训中，要求新员工组建实习班组，承担生产任务，并对培训效果进行定期考核，不断提高培训质量。

        7月13日，江苏省海上风电叶片设计与制造技术重点实验室建设方案论证会在中复连众召开。国家重点基础研究发展计划（973计划）项目首席科学家王同光、“两江学者”陶友传等7名专家，江苏省科技厅和连云港市科技局相关领导，实验室依托单位中复连众总经理乔光辉、副总经理刘卫生等项目组成员参加会议。         首先，乔光辉总经理介绍了中复连众近年来的工作业绩，重点介绍了在风电叶片设计与制造方面取得的成果，并表示此次论证会的召开将对实验室的建设起到重要的指导作用，希望各位专家、领导多提宝贵意见和建议。随后，江苏省科技厅条件处李克贵博士就实验室建设方案的论证要点和有关要求做了说明。会议推选国家重点基础研究发展计划（973计划）项目首席科学家、江苏省风力机设计高技术研究重点实验室主任、南京航空航天大学教授王同光为专家组组长。         在专家论证阶段，专家组听取了刘卫生副总经理关于实验室建设方案的汇报，审阅了相关资料，并围绕实验室的目标定位、建设环境和条件、工作规划、管理体制等方面进行了论证。经质询和讨论，与会专家一致认为实验室建设目标明确、考核指标具体、建设方案可行。同时，专家组还就实验室研究方向、高端人才的培养和引进等方面提出了建设性意见。         乔光辉总经理表示，作为实验室主任，非常感谢与会领导、专家的悉心指导，下一步将积极采纳各位专家的意见和建设，对实验室建设方案进行修改和完善。        “江苏省海上风电叶片设计与制造技术重点实验室”此次通过建设方案论证，标志着其正式进入建设运行阶段。未来三年，实验室将重点围绕大型海上风电叶片气动和结构研究、先进复合材料工艺及性能研究、叶片性能测试和检测方向开展研究，打造具有国际先进水平的大型风电叶片设计和制造技术上研发平台，为大型海上风电叶片设计、制造和测试提供技术支持和服务。  

                为进一步促进档案工作的标准化、规范化和制度化，7月9日，中复连众举办2016年档案专业知识培训班。各职能部分负责人、档案兼职管理员等40余人参加培训。         本次培训邀请了市档案局业务监督处李飞处长前来授课，培训的主要内容为档案的基本内容、企业档案的归档范围及保管期限和企业科技档案、会计档案分类装订、入盒的步骤及方法等。         企业档案是企业知识的重要部分，是一种重要的信息资源，是企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录，是一项不可或缺的基础性工作。它承载着企业的历史、趋势，是企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面发挥着重要作用。          此次培训，与会人员进一步厘 清了工作思路，提高了工作技能，明确了档案管理工作的相关要求和技术标准。中复连众将以此次培训为契机，认真做好档案基础建设工作，推进企业档案工作规划化、制度化管理，进一步加强公司档案业务建设，为促进企业发展提供有力支持。

        6月30日，中复连众召开“七一”表彰会。公司党委书记、总经理乔光辉，党委副书记、纪委书记、副总经理王彤兵，党委委员、总经理助理、管罐生产保障部经理栾立国及支部委员、获奖党员参加会议。乔光辉作讲话，王彤兵主持会议，栾立国宣读了公司党委表彰决定。         乔光辉传达了中国建材集团党委书记、董事长宋志平在集团庆祝中国共产党成立95周年暨七一表彰大会上的讲话精神。近年来，在国资委的正确领导下，中国建材集团坚持市场化改革方向，践行“央企市营”，大力发展混合所有制企业，走出了一条资本运作、联合重组、管理整合和集成创新的发展道路，实现了跨越式发展。2016年是“十三五”规划的开局之年，是集团提质增效和转型升级的关键之年，要以“两学一做”学习教育为契机，全面加强和改进集团党的建设，以党建工作新气象开创集团改革发展新局面。         乔书记要求各党支部要认真贯彻落实宋志平书记讲话精神，结合中复连众实际，做好两方面工作：一是精心谋划，从严严实，开展好“两学一做”学习教育，按照《中复连众开展“两学一做”学习教育实施方案》要求，坚持以党支部为基本单位，以“三会一课”等党的组织生活为基本形式，扎实推进六项规定动作，在融入经常、融入日常上下功夫。二是以党建工作为统领，把改革发展引向深入。当前，在更加严峻的市场形势面前，企业要内抓管理，外抓市场，降低生产成本，提高产品质量，提升企业竞争力。                     先进基层党组织合影                                                          优秀共产党员合影         会议共表彰中复连众第一党支部、中复连众（酒泉）复合材料有限公司党支部先进基层党组织2个，董卫东等优秀共产党员10名。中复连众第一党支部支部书记孙玉军、叶片测试主管李忠祥、连云港叶片工厂工段长董文韬分别作为先进基层党组织、优秀党员作了交流发言。 先进基层党组织支部书记孙玉军发言 优秀共产党员李忠祥发言                       优秀共产党员董文韬发言

        6月28日，叶片事业部在连云港叶片工厂19号线开展精益6S管理工作现场交流活动。精益管理项目各小组核心成员、各职能部门、管罐事业部生产车间和中复碳芯公司的员工代表共36人参加。        精益管理项目办公室主任杨懿忠、连云港叶片工厂厂长任根群分别就精益6S管理工作开展以来开展的工作进行了总结，并分享了心得体会。精益6S管理工作自2月底启动以来，取得了三个方面的成效：一是员工的认识有了较大的改变，从初期对工作的抵触到主动参与，主动清扫责任区域；主动参与改善提案活动。申报改善提案100件，已实施提案71件，参加评优提案14件，工装、存放支架、收纳容器等体现了员工的集体智慧。二是工作环境彻底改变，清扫工作常态化，实现了从表面上的改变到细节的提升。三是促进了成本节约和效率的提升，取消了现场仓，减少了较大量的物资库存。19号线的计划完成率超过90%，员工队伍稳定，收入稳步提升。        连云港叶片工厂工段长董文韬介绍了19号线在精益6S管理工作开展过程中遇到的问题和采取的措施。由于19号线是样板区和参观区，基础条件较好，精益6S管理工作开展初期，员工有较强的优越感，工作不深入、不主动，两次综合检查不达标。面对现实，在咨询老师和精益办的帮助下，19号线全体员工重新审视自己的工作态度，深度参与，成效显著。在改善提案征集活动中，19号线申报了抽气管存放箱、浸布台车、物品摆放架等改善提案并在车间加以实施，大大提高了工作效率。         通过现场交流活动，与会人员对精益6S管理工作自开展以来取得的成果有了更加全面的了解，表示要把好经验、好思路、好做法落实到工作中去，不断提升工作水平。