yl6809永利(澳门)股份有限公司 - 企业百科

        2017年12月2日,中复连众在科研楼举行了一场消防实战演练。公司副总经理王彤兵、财务总监张小平及科研楼全体员工参加了本次演练活动。         按照计划，科研楼七楼于上午11点“燃”起人造烟雾，消防演练正式启动。消防监控室发现烟感报警，监控员第一时间赶到报警现场确认“火情”。消防监控中心启动消防联动程序，“事故”楼层相邻楼层声光报警器和广播响起，各部门听到警报声迅速进行疏散逃生。在联动程序作用下，“事故”楼层电源自动切断，1#、2#电梯自动迫降到一楼；一楼大厅自动排烟装置开启，二楼防火卷帘降下，两侧楼梯间送风装置自动运行；最终，整座大楼内人员安全从楼上逃生到一楼室外，全程用时约6分钟。        演练结束后，全体人员于篮球场集合，由行政部负责人杨林剖析有关火灾现场的应急处置方法；由环安部负责人张孟生为大家讲解灭火器的原理、基本操作方法及注意事项，并集中进行了灭火器材的实操训练。        通过此次演练，不但让大家掌握了消防器材的使用方法，还提高了员工应对火灾突发事件的应急扑救和逃生自救的能力，进一步增强了员工消防意识和责任感。

        11月24日，中复连众举办了一场通讯员写作与摄影培训。此次培训邀请到了苍梧晚报编委、编辑部主任曹文军与连云港日报社视觉中心资深摄影记者王健民分别担任主讲人，为公司通讯员们上了一堂干货满满的培训课。来自公司各部门的新闻宣传通讯员近30人参加了本次培训。         培训会上，苍梧晚报编委、编辑部主任曹文军做了题为《互联网+如何做好通讯员》的写作培训。基于互联网时代下报刊的市场与发展趋势，结合丰富详实的案例，对各类报刊新闻写作的选题类型与策划方法进行了专业的剖析。他着重讲到了新闻写作要选择合适的切入点，紧跟时代潮流，对于新闻的挖掘要多角度多层次多问为什么，从而提升新闻的价值。         新闻写作是通讯员工作的一项重要内容，那么新闻摄影则是锦上添花的必备技能。日报社资深摄影记者王健民分别从摄影的技巧、图片的时效性、新闻的可读性等方面，结合自己多年的摄影经验，对新闻摄影知识进行了专业培训，并以日报社的新闻照片为例，就照片的取景、构图及拍摄角度等方面进行了详细的解读，分享了自己的摄影心得体会。         用文字传递新闻的能量，用镜头定格经典的瞬间。通过这次专业有效的写作与摄影培训，每位通讯员都收获颇丰，期待大家在以后的工作中努力写稿，多出接地气、有创意的好稿件和有感染力、有生命力的好图片，为中复连众的新闻宣传工作贡献一份力量。

        11月25日，中复连众举行党的十九大精神专题辅导暨井冈山精神、延安精神学习成果汇报会，把学习十九大精神与弘扬革命精神结合起来，教育和引导党员干部坚定理想信念，牢记宗旨使命。公司党委书记、总经理乔光辉，党委副书记、纪委书记王彤兵，财务总监张小平及在连党员、积极分子、发展对象100余人参加会议。         在各党支部原原本本、原汁原味学习党的十九大报告和《中国共产党章程（修正案）》的基础上，公司党委邀请市委党校马列教研室主任许继青教授作题为《夺取新胜利的政治宣言和行动纲领——学习党的十九大精神解读》的专题辅导。许继青教授从新时代、新使命、新理论、新征程四个方面，对十九大报告进行梳理和讲解。透彻深入的宣讲，鲜活生动的解读，让与会者对十九大精神的脉络和内涵有了更清晰的认识。大家表示，要积极发扬共产党员带头学习、自觉学习、深入学习的表率作用，用习近平新时代中国特色社会主义思想把握政治方向、指导实践、推动工作。        在井冈山精神、延安精神学习成果汇报会阶段，第一党支部书记高飞、第四党支部书记张孟生、第五党支部书记关辉、第六党支部党员代表李忠祥、第七党支部书记营兵分享了参加井冈山培训班的心得体会，第二党支部宣传委员于永峰、第三支部宣传委员王朝春分享了参加延安培训班的心得体会。大家对照“坚定信念，艰苦奋斗；实事求是，敢闯新路；依靠群众，勇于胜利”的井冈山精神和“坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神”的延安精神，谈感想、说体会,立志在自己的岗位上努力工作，为公司发展做出应有的贡献。        最后，党委副书记王彤兵书记做了总结。王彤兵对七位同志的分享进行了点评，肯定了大家结合实际，发扬传统，将党的十九大精神落实到提高思想认识和工作能力的做法，要求各党支部要认真贯彻落实《中复连众学习宣传贯彻党的十九大精神工作方案》，要求全体党员同志要在加强学习上下功夫，自觉增强“四个意识”，担当有为。

        为进一步贯彻落实党的十九大精神，落实全面从严治党新要求，提高党务干部的政治理论素养和业务能力，11月17日，中复连众举行2017年党务干部培训，市开发区党群工作部副部长、工会副主席、妇联主席郭佳，党群工作部组织人才处张潇文主任应邀前来讲课。中复连众连云港本部支部书记、支委及党群工作部人员共20余人参加了培训。会议由党委委员、总经理助理栾立国主持。        开发区党群工作部张潇文主任从发展党员工作的基本方针和原则，发展党员的具体制度、发展党员的流程三个方面，详细阐述了党员发展实际操作程序和规范要求。开发区党群工作部郭佳副部长进一步强调，要紧紧围绕“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，提高认识、规范程序、严肃纪律，并就发展党员程序、建档和发展过程中出现的一些风险点做了讲解说明。        在栾立国委员的带领下，全体与会人员共同学习了《中国复材“两学一做”教育常态化制度化实施细则》，并围绕新形势下如何进一步加强基层党组织建设和创新党支部活动方式等内容，支部代表进行主旨发言。栾立国要求各党支部要将贯彻落实党的十九大精神和推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，进一步规范党员发展工作和提升党员发展质量，不断发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用。

        11月16日，江苏省南水北调办委托徐州市南水北调办在徐州丰县组织开展省南水北调尾水导流工程突发事件应急处置演练。中复连众作为玻璃钢应急抢修的特邀企业，为此次应急实战演练提供了玻璃钢管道抢修方案, 并积极、迅速、专业地进行抢修演习。国务院南水北调办环保司副巡视员郭鹏司长和省水利厅党组成员、省南水北调办郑在洲副主任对这次演练给予了充分肯定。         此次演练真实模拟了南水北调丰县尾水导流工程中邵堂村西南约300米处出现爆管点、丰县复新河加压泵站突然出现管道压力急骤下降、溢出尾水可能对邵堂村水环境造成影响的紧急情况，中复连众派出的现场安装服务人员业务熟练、反应迅速，现场处置有序、操作流程规范。这是一次实实在在的练兵，达到了应急演练的预期目的，为各地应对突发事件、自然灾害、工程维修及养护等风险积累了实战经验。此外，通过演练再次印证了玻璃钢管道具备的轻质高强、抗腐蚀、快速抢修等优点，充分展示了玻璃钢管道作为尾水输送管道安全、经济和可靠的特性。         南水北调工程是为了解决我国北方地区水资源短缺而兴建的重大战略性基础工程。南水北调江苏省尾水导流工程于2007年启动，经过10年的建设，已形成21座泵站，55座水闸，22座水质监测站，以及213公里导流管道和263公里导流河道。在这个跨世纪的国家骨干工程中，中复连众严格按标准把控玻璃钢管道生产质量及现场安装质量，充分发挥了工程效益，承担起了江苏省南水北调尾水导流工程长距离输水的重任，提供了54公里不同规格的玻璃钢管道，分别为新沂段使用口径DN1200-30公里的玻璃钢尾水管道，丰沛段使用DN500-15公里玻璃钢尾水管道，睢宁DN800-9公里的玻璃钢尾水管道，为实现 “尾水归道走，清水向北流”做出了积极贡献。

        为唱响主旋律，贯彻党的十九大精神，11月10日，中复连众“高举团旗跟党走 青春献礼十九大”主题活动在大浦厂区进行。活动以文艺表演的方式向广大干部员工传播青春正能量，号召广大团员青年听党话、跟党走，以奋发向上的精神状态投身于青春建功中去。        此次活动中，11名新老员工精心准备了歌曲、相声等6个节目。《我的未来不是梦》、《我和我的祖国》等歌曲唱出了青年员工对祖国的爱和对美好未来的憧憬。活动过程中还穿插了有奖问答环节，现场互动加强员工的参与度。        党的十九大对广大青年寄予殷切期望，对群团组织改革发展提出了明确要求，希望通过此次活动，广大团员青年能够树立与党和人民同心同向的理想信念和价值追求，并落实到具体行动中。

        11月9日，中复连众党委中心组开展第四季度第二次学习（扩大）会议，传达学习《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的十九大精神的决定》和《中国建材集团党委关于组织开展党的十九大精神学习教育活动的通知》等内容，党委书记、总经理乔光辉专题辅导学习党的十九大精神，集中学习《党的十九大报告》、十九大新《党章》等文件，部署全公司迅速学习宣传党的十九大精神热潮。公司党政领导班子成员、连云港本部支部书记参加学习。        乔光辉指出，学习领会党的十九大精神，要做到学深、悟透、用实，切实提高政治素养和思想理论水平。“学深”就是要原原本本、逐字逐句地学，在“十个深刻领会”上下功夫，准确领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵；“悟透”就是要吃透精神、把握精髓、融会贯通，将十九大报告、习近平总书记在十九大闭幕会上的讲话和在中共中央政治局第一次集体学习时的讲话精神联系起来，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”；“用实”就是要抓好落实，把学习贯彻党的十九大精神与完成年度目标任务紧密联系起来，抓紧做好当前工作，以实际行动学习宣传贯彻党的十九大精神。        下一步，中复连众党委将组织开展集中宣讲辅导、集中培训、向先进典型学习等活动，要求各党组织严格按照党委部署和方案要求，紧密结合企业实际，不断创新方式方法和平台载体，努力推动学习宣传贯彻党的十九大精神向深入发展。

        11月初，由中复连众设计和制造的埋地玻璃钢双层储油罐（F/F双层储油罐）继获得美国UL认证和通过国家玻璃钢制品质量监督检验中心及中石化青岛安工院的型式检验后，又以综合评价最优获得中国石油物资公司的加油站FF型双层油罐定商投标中标通知书。中复连众由此正式成为中石油FF型双层油罐定商短名单的供应商。        善用资源，服务建设，是中复连众致力于复材行业的初心。制造绿色油罐，建设安全油站，是中复连众科技创新的呈现。中复连众F/F双层油罐，内、外双壁采用层合设计，内、外壁间连接可靠并具有贯通间隙，不仅具有寿命长、抗土壤和化学腐蚀性能好、自重轻等优点，而且在防止油罐出现渗(泄)漏方面具有双保险作用。通过在内、外壁间安装实时在线渗漏监测系统，无论是内层罐还是外层罐发生渗漏，均可自动感应并报警，可有效地避免渗漏油品进入环境，污染土壤和地下水。力学性能和抗渗防腐性能优于国际标准，是存储汽、柴油、醇类油品、生物油品的加油站用新型储油罐，质保期限达30年，使用寿命超过50年。        中复连众一贯坚持以质量为生命，以创新求发展，在玻璃钢（FF）双层储油罐的加工制造过程中，我们定当不忘初心，砥砺前行。连云港中复连众复合材料集团有限公司(FF罐).pdf

        10月31日，中复连众召开组织架构和流程优化项目总结会暨项目推进实施会，总结回顾前一阶段工作，安排部署下一阶段的工作，要求将咨询成果有效运用到后续的工作中去。公司领导、工段长以上人员以及项目方南京某咨询公司总经理包红刚、咨询师张文义、王佳惠共同参加会议。会议由副总经理南洋主持。        自今年8月9日启动组织架构和流程优化项目以来，合作双方设立了联合项目组，制订了详细的工作计划。在三个月的项目咨询过程中，通过深入细致的访谈交流、往复多次思想火花碰撞、常常深夜挑灯思考、基于现实的知识转移，项目组按期、高质量完成了工作任务。公司副总经济师、项目经理杨懿忠从项目背景、工作进展、工作成果三个方面做了全面系统的总结，对后续工作进行了具体的安排。项目经理张文义老师对该项目进行情况进行了总结，也对后期工作提出建议，并对项目实施辅导进行了表态。        南京某咨询公司包红刚总经理对项目组取得工作成果表示祝贺，并强调组织与流程是最基础的管理，明确职责、任务和工作标准，以带动管理和业务的提升，咨询不是由咨询师提供完美的方案，而是教会企业方掌握方法进行自我提升。包总表示，在后期的项目实施中，咨询方仍将积极配合、实施辅导。         中复连众乔光辉总经理对联合项目组的工作予以肯定，对咨询方配备能力强、有责任心的咨询团队，以及在项目实施中遵循了达成的共识和培养了公司团队表示感谢。对于下一步工作，乔总提出四点要求：一是要提高认识，重在落实，全面推行实施；二是要将咨询成果落地，按杨懿忠副总经济师提出的要求开展后续工作；三是要重视成果的运用，重视体系建设和制度的完善，在过程中提升大家的能力；四是要不畏困难，认真对待，保持好的习惯，结和工作实践，进行深入学习，持续提升管理工作。        公司生产总监季佩文、信息管理部负责人张哲宁从对该项目的认识、项目进行中的感受和收益、以及后续工作的打算进行了表态发言。

        2017年10月17日-19日，备受瞩目的2017北京国际风能大会暨展览会（CWP2017）在中国国际展览中心（新馆）盛大举行。中复连众携多款适用于低风速地区的风机叶片及海上叶片亮相，展示了企业在产品研发、制造、检验及运维方面的领先水平。         今年是中复连众进入海上风机叶片市场的第十个年头。自试制第一款产品以来，公司已经累计向客户交付近150套海上风电叶片，装机容量超过500MW，涵盖5个系列9种型号，市场占有率达到30.5%。中复连众通过十年的摸索，一方面对盐雾腐蚀等海上叶片所需要解决的问题有了深入认识，在设计端为未来的开发提前做了准备；另一方面在海上叶片的售后服务上积累了更多经验。        为提高叶片维护质量、加快叶片维护效率，中复连众配备精干力量，建立了专业的运维团队，提供地面检修、高空检修及维护业务。区域化的管理模式、专业的测试器材，为在高空低温环境维修和海上高空维修等复杂环境下提供优质高效服务提供了保障。         展会期间，中国复材集团董事长、总经理张定金、党委书记、副总经理薛继瑞、中复连众总经理乔光辉携技术、营销、运维等团队负责人与客户进行了进一步的沟通。通过展会，公司获取了行业前瞻性的信息，为技术研发、生产制造提供指导性的意见。

        为深入贯彻实施两化融合战略，在现运行信息化项目的基础上， 2017中复连众又启动了两项信息化项目——MES生产制造执行管理系统（二期）和SAP SOH升级迁移项目，截止10月底，这两个项目均顺利通过验收，进一步提升了中复连众的信息化管理水平。         MES二期（集团化）项目进一步提升管控能力        今年4月，MES二期（集团化）项目正式启动，首先规划确认了集团化架构的开发方向，形成了软件需求确认书；项目系统增加集团角色，用于管理集团级基础数据，并系统数据权限细分为3种情况，以对应集团化架构下不同的业务场景。        经过3个月的开发测试阶段，调整优化88个系统功能，新增开发返修检验、前序检验综合判定等级、NCR报告生成打印、平板端称重、质量成本维护查询、场内维修订单发料、叶片到场检查等9大业务场景，更新系统版本13次，集成测试10余轮场景数据。        在制定了成熟的上线切换策略后，项目于7月23日在连云港工厂进行了集团化版本MES系统的上线切换；通过紧密的工作部署，玉溪工厂MES系统的现场推广实施工作于8月21日正式上线。经过上线初期的不断磨合，目前连云港工厂、玉溪工厂MES系统运行、使用稳定，并于10月23日召开了项目验收会。        ERP SAP SOH升级迁移项目进一步提升数据库总体性能        今年6月，中复连众正式启动ERP SOH升级迁移项目。历经3个月的项目实施，SAP SOH升级迁移项目于9月2日正式上线，且财务部成功在新平台完成月结工作，相较于以往月结需消耗的48小时，目前HANA系统的全部结账时间只需8小时。        ERP on HANA 上线后，系统业务运行平稳，数据库总体性能提升5倍以上，平均每会话步骤响应时间从2336毫秒下降到412毫秒，数据库大小从480G压缩到120G，数据库备份时间从原来1小时30分钟缩短至5分钟，实现SAP ERP系统现有业务功能平滑过渡到ERP on HANA业务支撑平台；同时，外围OA、MES系统与ERP接口效率大幅提高，中复连众业务系统整体使用效率全面提升。        根据项目目标，实现SAP ERP系统各功能模块整体运行速度的5倍提升，实现SAP ERP系统财务月结从48小时至8小时的周期缩短，实现SAP ERP系统数据库规模的4倍缩小，完成HANA建模开发、BO展现叶片生命周期报表和叶片完工及时率报表，完成PI与OA、MES的ERP RFC接口开发、PI与MSSQL JDBC接口开发，并对中复连众技术人员进行SAP HANA平台运维、建模开发、PI接口开发、业务模块等技能培训，成功于10月24日通过验收。        通过MES系统项目的推广实施，以叶片产品信息为纽带、以MES系统为平台，加强了叶片生产过程管理、质量管理等方面的集团化管控，进一步实现了生产过程的精细化管理；通过围绕升级迁移项目打造的HANA高速信息系统平台，中复连众将在数据运用等方面为各业务部门提供更强有力的信息系统支持和技术保障。

        2017年10月29日，徐圩国际马拉松在连云港徐圩新区鸣枪开跑。中复连众参跑者在工会的组织下，任性开启5.7公里迷你马拉松赛跑，三条大道、二十余人、全副武装、一路奔跑，这不仅是一场速度的较量，还传递着跑友间的激情与欢乐。         村上春树在《人生马拉松》中谈到：“终点线只是一个记号而已，其实并没有什么意义，关键是这一路你是如何跑的。人生也是如此。”         人们在马拉松的脚步声里，听到了自我的归属与赞美。马拉松改变着每一个人，这或许就是马拉松的魅力，可只为奔跑，亦可为了内心纷繁的小期许。尽管终点只是一种标记，但正是这个标记，成为了所有跑者心中的目标，从迷你到半马到全马，先设定一个小目标，然后通过不断地努力、坚韧的意志去实现它。跑马拉松第一步就是要有勇气起步，把马拉松精神代入到每个人的工作和生活中，当我们涌现出一个伟大的想法、远大的抱负时，从却步到起步，每个细节都会发生细微的转变。所以，迈开步子向前，每一步都是进步。         不忘初心，坚定信念，我们会在马拉松的跑道上取得满意的成绩，但最终收获的不止是这些。马拉松并不是一个人的运动，沿途我们会遇到领跑者亦或是陪跑者，或指引前行、或一路相伴，不论是前者还是后者，对我们都是一种确幸。如同工作一样，并不是一个人的孤单前行，我们会遇到志同道合、并肩协作的伙伴，一起向着目标砥砺奋进。