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        基于自媒体微信平台，中复连众工会建立职工兴趣小组微信群，挖掘职工兴趣所在，定期策划职工兴趣活动，丰富业余文化生活。继工会兴趣小组钓鱼比赛之后，期待已久的篮球赛也于9月2日下午正式开战！         一声哨响、跳球，高高抛起的篮球点燃了球员们的火力，八面全开、激烈角逐，丝毫没有退缩与懈怠。高大威猛的中复连众队、精干强悍的中复碳芯队，赛前好工友、赛场好战友，激情演绎着场上的瞬息万变，随便一个打球姿势都能给满分，每个球员的一颦一簇，都是一场震撼的视觉盛宴，目不转睛也会担心有遗憾。        炙热的汗水、紧绷的肌肉、专注的眼神，每一位球员都以饱满的热情、张弛的活力进入状态，这不仅仅是一场篮球运动，他们全心投入、拼尽全力，为自己的团队加分。裁判正义的哨声、篮球与篮筐的撞击声，声声入耳、相互交织，他们激情热血、严守应对，一个眼神、一声吼，默契传球、完美到手，灵活抢断、巧妙运球、配合防守、无缝衔接、精准投篮、稳稳拿分。        赛场上的全力拼搏，队员间的相互信任，每一次的成功投篮，都展现了他们的绝佳球技，彰显了团队的完美协作力。100分制的比赛最终落下帷幕，中复连众队虽夺得桂冠，但友谊第一、比赛第二。相信经历这场赛事，每一位球员都收获了成长，每一支队伍都更具凝聚力，热血青春时，精彩不退场！

        2017年9月2日，中复连众举办了一场“凝聚青春力量，弘扬团队精神”职工户外拓展活动，新入职员工代表们穿梭在树冠丛林间、漫步于高空绳索上、实地里真人CS野战，在党群工作部、人力资源部的联合组织下圆满结束。          无挑战，不青春。        拓展训练，我们是认真的。活动开始前，由教练率先将员工们组成红、蓝两个小分队，通过专业有趣的破冰小游戏，检验一个团队的凝聚力，也让他们快速地进入状态；接下来的树冠漫步项目，需要完成12座高空行走桥梁的关卡，最后通过高空滑草车下来，让每位新员工勇于挑战、突破自我极限的同时，不忘并肩前行，成就彼此的与众不同。        无战斗，不英雄。        以战士般的心，凭实力论英雄。实地真人CS野战，需要通过团队配合进行比拼。整齐划一的队形队列，帅气有序的扛枪姿势，严肃认真的行为规范，初窥门道的专业玩法，让这些新员工跃跃欲试、恨不得立马上场开战。两场赛事下来，他们不再是羞涩的新员工，由陌生到熟悉、再到热络，个个现身说法、互相分享比赛技巧。一张张灿烂的笑脸绽放在冷肃的战场上。在这段充满青春与梦想的短暂时光里，他们的每一分努力都令人动容。        无梦想，不团队。        青春就要不一样。他们满怀激情与梦想来到中复连众，寻求志同道合的人，去做兴趣相投的事，输出尽显抱负的价值。相信此次严肃不乏诙谐、专业却又有趣的拓展训练，一定会给每位新员工留下难以磨灭的印象；他们肆意挥洒着汗水，形成密不可分的整体，在日后的工作和生活中，不断成长、积极进取，开启一个元气满满、全力以赴的职业生涯。

        8月21日，中复连众玉溪叶片工厂MES（制造企业生产过程执行）系统正式上线。玉溪叶片工厂由此成为MES系统深化运用后1年半后，中复连众第一个推广实施的外地工厂。本次上线的功能主要包括订单管理、生产执行、质检管理、物料管理、工艺图纸管理等。为满足中复连众对集团化管控的要求，MES项目组对系统进行了更新升级，新增开发一些新功能的同时，也将系统升级为集团化多组织的架构。         MES系统上线后，生产流程调整为：生产部派发工序流转卡，车间班组根据工序流转卡进行实际工序的开工和完工进度采集，对应的检验员根据检验时间、内容的不同，在各自的平板电脑上进行质检过程记录，实现质检管理系统化。通过针对性的检验设置，确保检验完成方可进行工序完工操作，并且通过工艺图纸文档功能的设置，在车间工控机上快速准确地查询对应叶片的工艺要求，实现生产进度与过程检验的有效结合。生产发料方面，将与生产过程紧密相关的发料业务放在MES系统进行管控，完善领料、发料业务过程，建立车间现场库物料与批次匹配机制，改善了批次、数量不准确的现状，提高账目的及时性和准确性。         通过此次MES系统项目的推广实施，中复连众与玉溪叶片工厂以叶片产品信息为纽带，以MES系统为平台，实现了叶片生产过程管理、质量管理等方面的集团化管控，更进一步实现生产过程的精细化管理，为更快更优的向客户交付叶片产品提供了有力的技术支撑。

        在大家的共同努力下，经过2个多月的项目实施，2017年8月20日，中复连众SAP SOH升级迁移项目正式上线，2017年9月2日，公司财务成功于新平台完成月结工作，以前月结需耗时48小时，在HANA系统上全部结账时间只需要8小时。        ERP on HANA 上线后，系统业务运行平稳，数据库总体性能提升5倍以上，平均每会话步骤响应时间从2336毫秒下降到412毫秒，数据库大小从480G压缩到120G，数据库备份时间从原来1小时30分钟，缩短至5分钟。同时外围OA、MES系统与ERP接口效率大幅提升，中复连众业务系统整体使用效率全面提升。 月结较慢T-CODE 事物代码 描述 旧 ERP 新 ERP on HANA ZCOA02 差异结转-管罐 15分钟 1分钟 ZCOA02A 中复连众差异分摊优化（管罐) 2小时 40分钟 CO88 实际结算：产品/处理订单 3小时 25分钟 CON2 按实际价格重估-集中处理 20分钟 3分钟 KKAO 计算在产品：集中处理 2小时 25分钟 KKS1 差异集中处理 5小时 6分钟 CJ8G 项目结算：集中处理 4小时 20分钟         本次项目，在沙箱系统进行两轮业务测试，对FICO、MM、SD、PP、QM、CS、接口等模块进行全面测试，对关键业务流程、接口、权限、自开发增强等进行了重点测试。测试中共发现30个问题，在生产系统切换上线前全部解决，升级后又出现几个问题，也都及时解决，确保了公司财务月结的顺利进行。         ERP系统升级迁移HANA后，继续实施SAP HANA大数据分析平台，通过SAP SLT实时数据抽取系统，抽取MES、OA系统数据至HANA平台，实现叶片生命周期追溯和叶片生产完工及时率两张基于大数据模型的报表应用。SAP HANA 大数据分析平台深度应用，将大幅提高企业的洞察力和经营灵活性，以更好地应对快速变化的市场形势。

        8月28日至30日，第二届中国国际氢能与燃料电池技术应用展览暨产业发展大会在北京国际会议中心举办。本次展会展示了氢能源及燃料电池在内的新型能源的开发及应用、国内外有关氢能源的最新科技动态、新产品及成果应用、未来发展趋势等。中复科金携铝合金内胆碳纤维全缠绕复合材料储氢气瓶亮精彩亮相，成功跻身清洁能源设备制造商的行列。         氢燃料电池汽车作为一种真正意义上的“零排放，无污染”载运工具，是未来新能源清洁动力汽车的主要发展方向之一。中复科金自行开发生产的高压储氢气瓶，性能稳定，可靠性强，作为氢燃料电池汽车的关键零部件，能够为燃料电池提供氢能储存供应。该产品在结构设计方面采用了有限元应力分析的方法，缠绕工艺方面通过对树脂重量含量、纤维缠绕张力、纤维缠绕轨迹等方面对气瓶性能影响进行了系统性研究，形成了具有自主知识产权的高性能储氢气瓶碳纤维精确缠绕技术。        展会期间，中复科金的工作人员始终耐心、细致地与来宾沟通，积极展示产品的特色和品牌优势，众多客户表现出了极大的兴趣，希望与企业展开进一步合作。中复科金公司也充分利用此次参展机会，与行业专家、学者进行深入沟通、交流，与前来参观的客户进行洽谈，进一步提升了公司品牌的知名度和影响力，同时也进一步了解同行先进企业的产品特点，以便更好地完善产品结构。

        8月21-25日，第二十一届国际复合材料大会在西安曲江国际会议中心举行。中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀出席大会开幕式并致辞。宋志平在致辞中介绍了集团整体发展情况，从经济和社会发展角度阐述了先进复合材料的重要作用，并和与会代表分享了集团在纤维及复合材料领域的独特优势和取得的巨大成绩。         本次大会，中复连众携风力机发电叶片、缠绕类管罐产品、碳纤维气瓶和碳芯导线精彩亮相，展台前参观人员络绎不绝。作为中国复合材料制造的领先企业，中复连众通过近三十年的不断努力，实现了从传统手糊加工到专业制造的突破，产品结构日趋多元，自主创新能力不断加强。通过国际复合材料大会这个平台，企业与客户、供应商增进了沟通，开阔了眼界，获益良多。        国际复合材料大会是国际复合材料领域规格最高、影响力最大的学术交流活动，来自41个国家及地区的2000余名代表参加此次会议。大会以“先进复合材料的创新和发展”为主题，旨在通过复合材料领域各个学科方向的探讨，促进各国交流，展示国际复合材料领域最新研究与产业化成果。

        8月29日，共青团连云港中复连众复合材料集团有限公司第三次代表大会在中复连众科研大楼召开，会议听取了上一届团委工作报告，选举产生新一届团委委员。中国复材党委副书记、纪委书记何继秀，共青团连云港市委员会组织部部长耿智，中国复材副总经理、中复连众党委书记、总经理乔光辉，中国复材团委书记、纪检监察审计部副主任路苗，中复连众党委副书记、纪委书记王彤兵出席会议，来自公司各个岗位的58名团员青年代表参加了此次会议。         会上，耿智部长代表团市委对本次大会的顺利召开表示祝贺，对新一届的团委和团员青年提出三点希望：一是希望新一届团委结合公司共青团工作实际，不断创新工作载体，打造共青团组织品牌，增强吸引力；二是希望团干部提高工作能力，更好地服务企业、服务青年；三是希望团员青年立足岗位，争创佳绩。        党委书记、总经理乔光辉对第二届团委的工作做出了肯定，同时对新一届团委提出了四点要求：一是加强自身建设，做好青年的发展工作，促进团员青年成长成才；二是要树立服务理念，要关心和帮助在工作生活中有困难的团员青年，进一步增强团组织的向心力、凝聚力；三是要做好团员青年的思想工作，着力培养团员青年与时俱进、开拓创新的思想品格；四是要紧密结合公司工作特点，不断开创团工作的新局面。        第二届中复连众团委副书记张丹代表上届团委做了详尽而切实的工作报告。三年来，中复连众团委在公司党委和上级团委的正确领导下，以服务企业、服务青年为宗旨，扎实推进思想、组织、制度和作风建设，认真组织学习培训、志愿服务、团员推优以及各类文体活动，不断丰富团员青年的业余文化生活，增强团组织的吸引力和凝聚力。张丹在报告中还客观分析了团委工作存在的问题和不足，提出了下一阶段的工作思路和重点工作。         大会以差额选举的办法，无记名投票的方式，选举产生了左旭、张丹、张哲宁、陈桐、陈大伟、苏黎、周松林7名同志为共青团中复连众第三届委员会委员。在随后召开的第三届委员会第一次会议上，选举张丹、张哲宁为新一届团委副书记。

        为验证环境和职业健康安全管理体系运行的符合性、有效性和充分性，2017年8月10日-11日，中复连众开展了体系内部审核工作，体系最高管理者乔光辉总经理、管理者代表王彤兵副总经理暨其他公司高管、各部门负责人参加会议。         内审组通过查资料、看记录、查现场、找证据，使用询问、沟通、交流等方法，对公司所属26个部门的现场进行了抽样审核，审核共发现4个不符合项及部分观察项。在末次会上，内审员先后汇报了本次内审情况。针对审核发现的问题，管理者代表王彤兵提出了要求：一是高度重视体系运行在环保及安全方面的重要作用，以体系为指导不断完善环保及安全各项工作。二是按照体系文件的要求，加大重点部位、重点区域、重点流程的运行控制力度。三是针对审核出的问题，限人限时完成整改。        通过对各部门、区域环境和职业健康安全管理体系运行情况地评价，认为公司的职业健康安全管理体系有序运行，能够满足目前安全环保管理工作的需求。

        8月9日，中复连众组织架构与流程优化项目正式启动，公司高管、各部门主要负责人、项目咨询单位及项目组成员等40余人出席了本次会议。总经理乔光辉出席会议并提出具体要求和希望。         公司副总经理王彤兵对项目的基本情况进行了简要阐述，明确了项目开展的目的和意义，对项目开展和组织工作进行了表态，并向与会人员提出了具体要求。         项目实施方作项目介绍、推行方法及注意事项等汇报。        乔光辉总经理在讲话中要求，组织架构与流程优化是中复连众2017年度一项重要的管理工作，同时也是公司践行中国建材集团的发展战略、实现建设一流复合材料企业目标的需要，各部门要高度重视、积极参与，严格按照计划完成各项工作，同时通过项目的开展，增强管理意识，提升管理水平。         为确保项目的顺利开展，公司成立了专门的项目组，由王彤兵副总经理为项目总监，副总经济师杨懿忠为项目经理，成员由管罐生产保障部、叶片生产部、行政部、财务部、信息管理部及人力资源部六个部门的负责人和成员组成。        中复连众启动组织架构与流程优化项目将立足于实际，着眼于未来，致力于打造成行业内标杆项目。

        PPT里的“圆形”如何变成“正方形”？字体如何神奇拆分移动？图片、版式如何处理才能看起来高端大气上档次？一个变体功能、一个裁剪工具就能实现！         近期，中复连众工会举行了一场办公软件培训分享会，培训者从设计角度出发，通过标题设计、图片处理、版式设计以及实例演示，向大家了讲述PPT的一些小功能、小工具的大玩法。        培训中讲到， PPT标题设计可基于几何形状，版式设计可遵循留白原则，整体风格要趋向当下流行的扁平化风格。最核心的地方就是尽量放弃装饰效果，诸如透视、纹理、渐变等等做出3D效果的元素，边界尽量干净利落，没有羽化和渐变；尤其在移动端，更少的按钮和选项会使得界面干净整齐，使用起来格外简洁，可以更加简单直接地将信息和事物等主体内容展示出来，减少认知障碍的产生。        最后，培训者提到PPT的制作要视不同情况而作，不同的应用场合、不同的文案内容都会衍生不同的制作风格，没有千篇一律的PPT模板，只有意想不到的PPT效果，这是值得大家去尝试和玩转的神奇软件。

        为促进质量管理的持续改进，确认质量管理体系适用于实现本公司的质量方针和质量目标，中复连众于2017年7月31日召开质量体系管理评审会议。本次会议是质量管理体系换版以来的第一次管理评审会议，会议由总经理乔光辉主持，公司高管以及各部门主要负责人参加了会议。        会上管罐质量部和叶片质量部负责人分别汇报了管罐产品和叶片产品的过程绩效以及产品和服务的合格情况。近一年来，管罐产品优质品率稳步提升，叶片产品由于内控标准不断提升和严格，优质品率略有下降；管罐市场部和叶片营销部负责人分别汇报了顾客满意度调查情况，管罐事业部顾客满意度为88.53%，完成目标要求，叶片事业部顾客满意度为90.84%，较2016年下半年下降1.14%，针对满意度调查的情况管罐事业部和叶片事业部分别调查了原因提出了改进建议。通过各部门共同努力，质量体系换版各项工作顺利开展均能按计划推动，公司质量管理体系运行良好，体系目标、指标基本实现。        乔光辉总经理对质量体系换版以来各项工作的有序开展，及质量体系认证20年以来取得的成绩表示肯定。要求未实现的目标和本次管理评审的改进建议，要在后续工作中尽快完成。他进一步强调：取证不是目的，各部门应提高意识，加强部门体系管理的水平和能力，真正提高体系运行的有效性；标准换版的目的是适应新的环境，针对新的变化各部门应加强学习；相关部门深入开展和落实具体工作，包括供应商的管理及结果的应用、要以客户的角度运用满意度调查的结果、内外部问题整改等实现质量管理体系的持续改进。        为更好的适应环境的变化，提高企业质量管理水平，不断提升顾客满意程度，对公司的质量方针和质量目标进行调整为“管道优质品率由77%调整至80%、储罐优质品率由73%调整至78%”，质量方针调整为“主动预防、事事受控、持续改进、实现共赢”。经过评审，公司运行的质量管理体系适宜、充分、有效。

        7月29日，由连云港中复连众复合材料集团有限公司自主研发的LZ68-4.0海上风电叶片在国内最大的风电叶片制造基地连云港工厂成功下线，该叶片长68米，为4.0MW主机配套，将安装在远海海域，且能抗台风。         该款叶型的成功下线实现了企业与客户的双赢，中复连众创造了从叶片与风机的匹配、叶片设计认证、样片制作下线三个月内完成的佳绩，实现了叶片团队的自我突破，更重要的是，中复连众帮助客户实现了海上叶片国产化目标。        该叶片长度长，后缘结构复杂，项目团队经过一个月的准备，成功实现了一些新的制造技术，如在线涂胶粘剂、后缘辅梁单独预制、引入美国知名的叶片雷电系统等。该些技术避免了胶粘剂内的气泡、辅梁皱褶等缺陷、降低叶片受雷击的概率，为海上风电叶片提供了足够的可靠性。        接下来此叶片将在公司检测中心接受全尺寸静载、疲劳的考验。叶片尖部安装雷电系统后，将会进行雷电模拟测试，获得DNVGL认证。完成所有测试后，该型号叶片将获得DNVGL的型式认证证书。        截至2017年，中复连众已经为海上供货多款叶型，其中包括62米-5MW、68米-6MW、75米-6MW等，出口日本、芬兰等多个国家。