yl6809永利(澳门)股份有限公司 - 企业百科

        近年来玻璃钢管道的使用越来越广泛，传统的埋地管道已经不再局限于普通的柔性接头，而要求根据地质条件设计出即可允许一定的沉降挠曲又能有效约束管体位移的接头，故而承插锁紧接头越来越受到客户的重视，尤其是在国外地质条件差的区域，具有很大的市场潜力。        上月初，中复连众成功与德国西门子公司签订了出口菲律宾电厂海水循环水管道项目合同。此次订单要求的管道接头方式是双O承插锁紧接口，这种接口设计难度大，使用要求高，整条DN3800的管线长约2公里，管道及弯头处无任何水泥支墩支撑，大大节约了业主方的土建费用。接到订单后，设计部对产品进行了严谨的设计和精准的核算并交由车间生产，最终成功生产出DN3800双O承插锁紧接口的管道并进行了水压试验，试验证明，我公司生产的此种双O承插锁紧接口完全能达到0.6MPa的客户使用要求,这在国内尚属首次，对连众来说也是一个新的里程碑。         双O承插锁紧接头的市场潜力十分巨大，可大大为业主方节约土建费用，此次中复连众成功生产出这种接头的管道并且试压成功，极大的有利于扩大我公司在市场上的影响力，更加确立了中复连众在国内玻璃钢行业中的领先地位，又一次提高了我公司的竞争力。

             3月28日上午，连云港中复连众复合材料集团有限公司召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，贯彻落实中央精神和中国建材集团、中国复材集团相关会议要求，对公司深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员部署。         动员会上，中国复材集团督导组组长、党委书记宋淑英同志作重要讲话，中国复材集团副总经理、中复连众党委书记、董事长任桂芳同志代表中复连众党委作了动员讲话，中复连众党委委员、纪委书记、副总经理王彤兵同志对中复连众深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案和有关情况作了说明。会议由中复连众党委副书记、总经理乔光辉主持。中国复材督导组副组长傅义红及督导组其他所有成员出席了大会。中复连众领导班子成员、总部各部门主要负责人、部分二级企业党支部书记、职工代表参加了大会。         宋淑英组长肯定了中复连众党委开展教育实践活动的实施方案和前期工作，提出了三点要求。一是中央关于开展教育实践活动的基本要求，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求；聚焦作风建设，集中解决“四风”问题；以整风精神开展批评和自我批评；坚持领导带头；注重建立长效机制；坚持以服务群众为落脚点。二是认真搞好教育实践活动，要认真学习领会中央精神，要保持良好精神状态，要采取务实管用措施，坚持两手抓两促进。三是扎实做好督导工作，要紧紧依靠党委开展工作，认真履行督导组工作职责，坚持以好的作风抓督导。         任桂芳在讲话中说，开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大、党的十八届三中全会确定的目标任务的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基层和执政地位的必然要求，公司党委和领导班子要全面把握中央精神和集团有关会议要求，充分认识开展党的群众路线教育实践活动的现实意义和重要意义，切实增强开展教育实践活动的使命感、责任感和紧迫感。         任桂芳强调，对于本次教育实践活动,要高度重视，做到认识到位、组织到位、措施到位，使教育实践活动真正落到实处，取得实效，要突出一个重点、围绕一个主题、把握三点要求。一个重点是坚持以领导班子和领导干部为重点，要求他们切实按照中央、集团党委要求做到带头学习、带头听取意见、带头谈心、带头开展批评与自我批评、带头进行整改。一个主题是“转变工作作风，大力推进企业管理提升和降本增效”，狠抓作风建设，坚持群众路线，围绕中心工作，提高解决实际问题的能力，建立长效机制，促进企业生产经营。把握三点要求是把好方向、带好队伍、坚持开门搞活动。通过此次活动，进一步激发广大员工的主人翁意识，尊重员工在企业经营发展中的主体地位和首创精神，凝聚推动企业科学发展的正能量。         乔光辉就中复连众教育实践活动提出三点要求。 一是认真学习传达、贯彻落实好宋书记和任董的讲话精神，尽快把这次会议精神传达贯彻到全体党员及全体员工，自觉把思想和行动统一到教育实践活动的具体要求上来。二是扎实有序地做好教育实践活动各环节工作，力求高标准、高要求、高质量地完成各项活动任务，做到教育实践活动和生产经营工作两手抓、两不误、两促进，确保活动取得实效。三是各支部都要高度重视、积极配合公司督导组的工作。         会议还对中复连众领导班子和领导人员进行了民主评议。

        近日，中复连众迎来了德国西门子公司考察团，就双方合作做进厂考察，经过为期一周的现场审核和交流，中复连众顺利通过了考察团的各项验收，双方达成合作意向，并成功签订了出口菲律宾电厂海水循环水管道项目。        考察期间，考察团从生产能力、安装能力、生产设备情况、原材料存储情况、生产车间安全情况等方面对中复连众进行了全面评估，结果得到考察团成员一致认可，并出具了验厂报告。所签订的订单中包括直径DN3800管道，是目前国内出口口径最大的玻璃钢管道，中复连众因此刷新了出口产品最大口径的记录。         中复连众顺利通过西门子公司的验厂考察，为日后双方的长期合作奠定了坚实的基础,这也是继与法国阿尔斯通，韩国现代等公司成功合作后，再次获得国外工程的认证,进一步开拓了中复连众的国际市场。  

        3月6日，中复连众与伊朗IDRO代表团在北京成功签署合作备忘录，标志着中复连众在扩大海外市场的进程中又迈出了实质性的一步。        本月初，来自伊朗IDRO代表团一行先后参观了中复连众、中复碳芯及中复神鹰三家中国建材在连企业，参观期间，代表团就生产能力、安装能力、车间安全保障机制等方面对公司进行了全面考察，并给予了高度评价。考察结束后，中国建材集团总经理姚燕、中复连众董事长任桂芳、副总经理南洋在北京与伊朗工业副部长Mr.Shafei进行会面，洽谈相关合作事宜。会谈后，作为双方代表，姚燕与Mr.Shafei签署了全面合作备忘录。        公司规模的不断扩大，促使着中复连众更加积极努力地进军海外市场，中复连众也将以此次合作为契机，与伊朗IDRO组织在更多领域开展合作，让中复连众日趋成为国际化的公司。

        近日，中复连众自主研发的LZ75-6.0风机叶片在连云港成功下线。该型叶片长度75米与6兆瓦主机配套，是目前国内长度最长的叶片，满足海上风电发展对大型叶片的需求，证明我国风电叶片设计和制造技术达到国际先进水平。         在该型号叶片上分别采用全玻璃纤维和碳纤维主梁两种结构，对两种不同结构进行性能和成本对比，通过实践验证玻璃纤维和碳纤维两种材料的优缺点，是对叶片结构设计优化的一次有益的尝试，探索新材料应用对优化叶片结构设计的贡献，使叶片的设计更合理，综合性能更好。         在LZ75-6.0型碳纤维叶片的研发过程中，通过深入调研国内外碳纤维叶片制造工艺，对国内外碳纤维及其制品进行大量的试验评价、筛选和优化，成功实施了多项技术创新，有效的降低了碳纤维叶片的成本，有利于碳纤维叶片的推广应用。         技术创新是企业持续健康发展的动力，中复连众依托国家级博士后科研工作站和国家级企业技术中心，以满足客户和市场的需求为目标，不断提升技术创新能力，为客户提供优质的产品和服务，促进我国可再生能源的发展。

        2月25日，中复连众召开2014年安全生产工作会议，总结回顾2013年安全生产各项工作，分析存在的问题和不足，全面部署今年安全生产工作重点。公司董事长任桂芳出席会议并作重要讲话，出席会议的29名部门负责人当场签订了安全生产目标管理责任书。         2013年，公司继续以EO体系健康运行为主线，突出责任落实、制度执行、基础管理和现场管理四大工作重点，严格实行月度安全考核，落实每月安全生产例会和周安全员工作会议制度，全年安全生产形式保持平稳，安全生产标准化通过江苏省二级企业评审验收，荣获2013年度连云港市级安全生产优秀单位称号。坚持扎实开展安全生产教育培训、隐患排查和整治工作、强化应急处理、加强职业危害防治工作等基础管理工作，通过规范操作规程、加强现场化学品和特种作业管理，生产现场管理工作再上新台阶，全年各项安全生产投入800余万元。         乔光辉总经理肯定了中复连众2013年安全生产工作取得的成绩，同时强调安全生产是企业发展的根本保证，要以安全生产责任制体系建设为核心、以安全生产标准化为抓手，统一思想、振奋精神，继续结合企业实际，扎实开展安全宣教、隐患排查整改、督查考核等各项工作，把安全生产工作放在更加重要、更加突出的位置，进一步抓实、抓细、抓好，为企业快速健康发展，创造良好稳定的安全生产环境。         任桂芳董事长在讲话中要求，各级管理人员树立安全生产“零事故”目标，将未遂事故纳入事故管理的范畴中，要持之以恒、坚持不懈地保证体系高质量地运行，不断提升安全生产管理水平，不断加大安全监管力度，真正实现“四不伤害”。董事长在讲话中强调，安全生产重在落实，各级负责人要积极主动地落实会议部署的各项任务，要以“业绩良好、先进简约、管理精细、环保一流、品牌指引、安全稳定”的优秀企业标准，做好安全生产中的每一个细节，努力成为安全生产管理的标杆企业。

      1月13日，连云港中复连众复合材料集团有限公司持有的“连众牌”商标，被国家工商总局认定为中国驰名商标，公司从而成为业内唯一一家同时拥有“中国名牌”和“驰名商标”的企业。       驰名商标，是中国国家工商行政管理局商标局和中国工商行政管理总局商标评审委员和人民法院，根据企业的申请，官方认定的一种商标类型。驰名商标被赋予了比较广泛的排他性权利，对驰名商标的保护不仅仅局限于相同或者类似商品或服务，就不相同或者不相类似的商品申请注册或者使用时，都将不予注册并禁止使用。       中复连众始终高度重视品牌建设，目前公司共拥有注册商标13个，“连众牌”商标于1989年成功注册。20多年来，“连众牌”产品广泛应用于风力发电、石油、化工、冶金、食品酿造等领域，产品质量优良，享有较高知名度和美誉度，得到国内外用户的一致好评。

         伴随着农历新年的第一场雪，中复连众节后培训工作如期开展。为促进新一年公司产品质量的提升、运营管理工作的改善、安全管理和防护能力加强等，公司人力资源部利用春节前后人员相对集中、生产便于调整的机会，对环氧管道、高压管等生产部门进行年初大培训，共计569人参加此次培训。         根据培训计划的安排，此次培训分为两个阶段：第一阶段，2月7日—8日，对各生产车间进行安全、岗位知识集中培训，培训内容包括职业健康、安全知识、公司规章制度、生产岗位知识要点、质量体系和质量控制点、职业技能评价知识点。第二阶段，2月10日，对安装服务部和大型玻璃钢设备公司工作人员进行技能鉴定，共有50人参加中级工考试，28人参加高级工考试，经过理论考试和技能操作的双向考核，其中有31人通过中级工考核，23人通过高级工考核。         中复连众2014年的人员培训工作将重点围绕质量管理工作展开，计划开设第二期生产管理人员及后备干部培训班，以此让学员更好地掌握并运用QC方法和技巧，解决生产过程中出现的各种问题，提高产品质量。开设第一期技师培训班，对学员进行系统的专业知识和技能培训，满足相应工作岗位的需求。通过大力开展二、三级培训，进一步加强工作人员岗位专业知识的掌握以及技能、安全、质量、现场管理绩效的提升。 

        1月28日，中复连众隆重召开2013年度总结表彰大会，全体行管人员及车间班组长以上人员参加会议。会议传达了中国建材集团、中国复材集团2014年工作会议精神，公司总经理乔光辉代表经营班子作了题为《坚持稳中求进，深化管理提升，优质高效全面完成年度目标任务》的工作报告。中国复材集团副总经理、中复连众董事长、党委书记任桂芳出席会议并做重要讲话。会议由副总经理王彤兵主持。         2013年以来，在集团公司的正确领导下，中复连众积极面对复杂的市场形势，全体员工同心同德、锐意进取，经营指标呈现出逆势而上、稳中有进的良好局面，在市场开拓、技术创新、管理提升、安全生产、党的建设等方面。叶片产品继续优化结构调整，加快技术开发和市场开拓步伐，截止2013年度具备9个系列40多个叶型的生产能力，满足了国内外客户的需求；缠绕类产品继续围绕大项目、大客户、大订单在重点领域、重点工程屡获优质订单，工程和国际业务等新的商业模式的探索取得进展。2013年公司荣膺“国家技术创新示范企业”，“连众牌”商标获得中国驰名商标，成为行业内唯一同时拥有中国名牌和中国驰名商标的企业。         乔光辉总经理在报告中从六个方面对2014年的工作进行了部署：第一，要强化风险意识，抓好市场和创新两条主线，做好管理、人力资源和信息化三个保障，明确总体工作思路。第二，积极发挥技术和生产等优势，主抓大订单、大客户、大项目，加强市场开拓，稳步提升市场份额。第三，各部门要加强沟通，立足降本增效，挖掘潜力。第四，做好引才、育才、用才工作，实现机构精简队伍精干；第五，在总结经验的基础上建章立制，实现标准化在全集团范围内进行应用，继续深化管理提升；第六，按照要求开展好第二阶段群众路线学习实践活动，加强党群共建，构建和谐企业。           任桂芳董事长在讲话中对公司2013年的各项工作和取得成绩表示肯定，并向全体员工提出四点要求：第一，认清形势，坚定信心，增强完成年度目标的使命感；第二，持续创新，求真务实，不断增强企业核心竞争力；第三，深化管理，精益求精，向精、细、实管理要效益；第四，学习先进，修身正已，营造比学赶超长效氛围，希望各业务板块对照集团新一年的目标任务，逐级分解，制定措施，抓好落实，确保达到预期效果。         会议隆重表彰了研发部等10个先进集体、熊国庆等9名标兵、张洪波等70名先进个人和“烟囱整体缠绕加强筋”等16项科技进步奖获奖、“高压力环氧管件的制作”等9项技术革新奖。

       “我所关注的一项管理工作”是公司为提升中基层干部的管理意识、提升公司整体管理能力和水平的重要举措，是将中国建材集团管理整合活动与公司的具体情况相结合的创举，是公司一项积累经验、不断创新、持续进行的长期活动。2013年度，主管以上管理人员积极参与到“我所关注的一项管理工作”中，产生75篇管理成果，经评审组评定，结果如下：   序号 姓  名 岗  位 选  题 奖次 1 高  飞 财务主管 深化OA和SAP系统集成，提高信息管理水平 一等奖 2 林  奇 叶片客服部副经理 风力发电机叶片检修规范 二等奖 3 武莉萍 检测中心副经理 管罐实验室并入后的统一化管理 二等奖 4 院秀芝 叶片工艺技术部主管 叶片灌注质量提升 三等奖 5 周静文 检测中心主管 CNAS国家实验室质量管理体系的维护 三等奖 6 高永乐 销售主管 细节决定成败、管理提升效益—记海天及美味鲜项目管理心得 三等奖  

         近日，中复新水源喜事连连，由其承建的徐圩新区水厂污水处理厂及厂外配套管网一期工程BT项目、徐圩新区石化产业园公共管廊BT项目一期工程相继通过竣工验收。          2014年1月14日，徐圩水厂土建及安装验收专题会议召开，标志着徐圩水厂及厂外配套供水管网一期工程交工验收。与会专家对工程实体和资料进行详细检查，一致认为现场实体按图施工，满足设计要求，工程资料完整，具备验收条件。该项目总占地面积139.8亩，建设规模9万立方米/天，共安装大小设备500余台套、各种地埋管道4800余米，生产工艺采用翻板滤池加活性炭臭氧深度处理，水质达到直饮标准。施工期间，中复新水源高度重视工程质量和安全生产工作，全面推行方针目标管理，将质量目标分解，层层落实到人，建立各层次质量工作岗位责任制，做到职责清晰，奖罚分明，确保工程质量优良。水厂一期工程作为新区重大基础设施项目，真正实现了新区自来水从无到有的转变，具有重要的里程碑意义。          徐圩污水处理厂及配套管网一期工程共有建筑物28座，项目总占地面积147亩，设计规模污水日处理量3万吨，总变化系数1.45。生物处理采用氧化沟工艺，深度处理采用“高效澄清池+纤维转盘虑池”，污泥浓缩脱水后外运处理，实现零排放。从项目开工以来,项目部以“确保优良级”工程为目标，并进行目标分解，层层落实，建立起质量保证体系，严格控制关键工序，特殊过程的施工过程，严格执行强制性条文规定。2014年1月13日召开的徐圩新区污水处理厂及配套管网一期工程竣工验收现场会上，经过专家组审核，通过验收。          公共管廊一期项目是徐圩新区工业配套设施之一，总长度3.8公里，建设内容包括承台、立主梁和钢结构等，项目建成后，将成为园内管道输送网络的大动脉，贯穿上下游装置及公用工程，形成多产业链、多产品群的输送管网。工程于2013年4月23日开工，施工期间克服现场工作环境差、农忙、雨季等困难，共建成了290个轴线工作面。工程严格按照质量管理体系和工程质量保证体系实施，施工质量均满足有关验收规范和标准要求。至12月23日，工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成，工程资料齐全，通过竣工验收。          徐圩BT项目相继验收交付，标志着中复新水源在工程成套业务上迈出了坚实的一步。

        为提升一线员工的综合技能，2013年，中复连众结合企业实际，由人力资源部牵头，协同相关部门组织实施了员工评价和技能比武等活动。吴生楼等150人通过玻璃钢制品工中级工资格鉴定，徐桂年班、李志州班、李欢班、吴羽敢班分别获得小组赛第一名，制品车间苏敏荣获个人赛第一名。        本次技能提升活动于2013年3月启动，历时9个月。为使活动有序开展，富有成效，公司制定了详细的工作方案，分别成立技能培训、技能评价和技能比武三个工作小组，明确工作内容，划定节点，制定技能评价和技能比武办法。在各相关部门的通力配合和动员下，广大员工积极参与，201位员工参加了技能评价活动，122人报名参加了技能比武活动。        技能评价活动主要进行的是玻璃钢制品工初级升中级考核。为保证职业技能鉴定的客观性、真实性和有效性，技能培训工作小组梳理完善相关产品的考核试卷和评价标准，进行报名和资格审查工作，在345人中选定了201名员工报名参加玻璃钢制品工中级工的考评，通过5个月的集中学习和岗位练兵，8月份进行了理论知识考试和操作技能评价，150人通过中级工资格鉴定。截止目前，中复连众共有玻璃钢制品工中级工235名。        技能比武活动于2013年7月在叶片和管罐事业部展开。技能比武工作小组确定参赛工作，组织人员制定技能比武的评价标准和理论培训教材，同时发动生产车间报名。12月5日—6日，分别进行了管罐、叶片事业部的理论考试。12月13日-20日开始进行了技能操作考核。技能比武历时1周，经过紧张的比赛，评价人员严谨细心的按照评价准则进行评判。最终徐桂年班、李志州班、李欢班、吴雨敢班分别获得管道缠绕组、叶片合模组、叶片筋板大梁制作组、叶片人孔板安装组小组赛第一名，制品车间苏敏荣获手糊工个人赛第一名。        此次技能提升活动是中复连众贯彻落实中国建材集团管理提升活动的重要组成部分，也是进一步提高一线员工岗位业务水平的有效手段。为打造一支技术过硬、业绩一流的高素质队伍，推动企业快速发展起到积极的促进作用。