yl6809永利(澳门)股份有限公司 - 企业百科

连云港中复连众复合材料集团有限公司统计工作成绩突出，公司连续两年获得江苏省经贸委表彰的全省重点工业企业预警预测先进单位。2004年连云港市表彰的五家单位中，排名第一；2005年连云港市受表彰的三家单位中再居榜首。连云港中复连众复合材料集团有限公司是全省的重点企业，通过对当月生产经营及走势的统计预测情况和当前生产中存在的主要问题，为预测全省工业经济运行动态情况提供第一手资料，对促进全省工业经济健康发展发挥了较好的作用。

　　日前，中国华能新能源产业控股有限公司赵世明总经理、我国风电领域知名专家王文启先生以及王东高级工程师莅临连云港中复连众复合材料集团有限公司，参观考察了叶片项目。中复连众董事长任桂芳向客人介绍了项目进展情况以及中复连众的发展规划及目标，表达了做实做强风轮叶片产品的信心和决心。赵世明总经理及王文启先生对中复连众大型风轮叶片项目的快速推进及扎实的基础工作表示肯定，并介绍了中国华能新能源产业控股有限公司在风电领域的优势及战略目标，双方就未来的密切合作达成共识。据悉，新能源产业控股有限公司拥有每年30万KW的风电装机容量，大型风轮叶片市场前景看好。

        连云港中复连众复合材料集团有限公司经过半年多时间的安装施工资质申请工作，于2005年11月25日通过了建设主管部门的资质审核。取得了施工总承包三级资质,具体可以承揽的工程项目有以下几项：       1.玻璃钢管道安装。       2.钢管及钢结构设备的安装。       3.可以承揽包括管道安装在内的土建管沟开挖、混凝土支墩制作等工程总承包。       4.脱硫塔内部钢衬鳞片防腐及烟道内防腐。       5.普通地面防腐及水泥池内防腐。

中复连众字[2005]45号                 签发：任桂芳   关于开展2005年度先进个人集体评比的通知   集团公司各部门、分、子公司：     2005年随着叶片项目的启动发展，连续制管车间、机加工车间等项目开工建设，加快了我公司复合材料工业园区建设的步伐，同时，2005年玻璃钢制品的产量，销售收入和利润等指标稳定增长，又为2006年的各项工作提供了强力的发展动力。这些不断变化发展的新局面，是在公司全体党员，干部、员工的共同努力下取得，为了挖掘公司在2005年生产工作中的亮点，用先进的典型事例来教育人，鼓舞人、启发人用更加饱满的工作热情投入到各项工作中，公司决定对2005年进行总结、评比。现将总结评比办法通知如下：     一、评议范围：     凡2005年1月1日前进入公司工作并在岗的员工一律可以参加先进个人的评比。     二、评比时间：     1、总结评比阶段：2005年12月26日－12月31日。为各部门车间宣传、总结评比阶段。在这期间，各部门、车间要组织一定的时间对本部门、车间的工作进行认真总结，在此基础上组织讨论、评比。对评选出的先进个人、集体的事迹用书面材料上报集团公司工会。     2、各部门、车间在评选出的先进个人候选人中，对工作业绩出色者可推荐为标兵候选人。标兵  为：生产标兵、技术标兵、销售标兵、管理标兵。     3、评定阶段：2006年1月4日－10日，由评选小组对上报的先进集体、个人候选人，对照评比条件，组织考评，评定出2005年度先进集体、个人、标兵。     4、公示阶段：2006年1月10日－14日为公示阶段。集团公司工会对公司评选小组评定出的先进集体、个人、标兵名单张榜公示，到期无异议，则评定出的名单予以通过。 三、评选小组成员： 组  长：任桂芳　 副组长：乔光辉  陈立友 成  员：南  洋  戴  云  尹继国  伏广才  周  健 王振良  刘卫生  何怀川  徐德宝  王彤兵 杨懿忠  彭学成  朱  胜  王勤生 附：先进生产者（工作者）、先进集体评比条件及要求。   连云港中复连众复合材料集团有限公司 连云港中复连众复合材料集团公司有限工会 二ＯＯ五年十二月二十六日   主题词：先进  评比  通知                                   中复连众综合管理部            2005年12月26日印发  先进生产（工作）者、先进集体评议条件   一、先进生产（工作）者评比条件： 1、忠心企业，热爱本职工作，维护公司的荣誉，不做损害集体利益的行为。 2、认真完成领导交办的各项生产、工作任务，工作业绩在同工作岗位上优秀，质量、消耗等可比指标保持在同工种、同岗位的前列。 3、热爱学习，钻研业务，适应本岗位工作要求的专业技能，其业务能力或技术能力在相同工种和相同岗位上名列前茅。 4、能不断就改善工作、生产方法，提合理化建议，并在提高工作效率提高质量和降低成本上有贡献。 5、有创新意识，在工作、生产中或技术上大胆创新，勤于动脑，在改进工艺、提高产品质量、降低消耗、提高工作效率和经济效益上有业绩。 6、乐于助人，勇于协助和配合同事解决难题。在做好本职工作的同时，认真做好新技术、新工艺、新技能的传播推广，有助人成功的胸怀。 7、关心公司发展，积极参与各项有益活动，积极参加企业的文化建设，踊跃为公司画廊、报纸投稿，积极向党、团组织靠拢。 8、关心同事有爱心，同事遇到困难时能积极帮助，为人正直，表里如一，有明辨是非的能力，并能做到观点明确。 9、办事不推诿，不扯皮，与同事沟通能力强，在同事中有威信，能受到同事的普遍认同。 10、能认真做好安全、卫生工作，并在自已的职责之内经常自查自纠。并能及时发现，制止或排除不安全隐患。 二、先进集体评比条件： 1、关心企业的发展，团队协作好，办事迅速不推诿、扯皮。 2、优质、高效，在核定的计划内完成上级下达的工作生产任务、生产车间班组的产量、质量及消耗完成情况居公司的领先水平。 3、要求的各种台帐齐全、记录准确、报表迅速及时。 4、认真做好现场的安全、卫生的检查整理工作，对本职责范围内的设备、工装，经常自纠自查，清洁文明生产好，各种隐患少。 5、认真抓好企业的文化建设，积极参加企业组织的各项文体、捐赠等活动。 三、全年有下列情形之一的不能评为先进个人： 1、实行安全生产一票否决权，凡发生工伤事故的休假超过七天（含七天）医疗费起过500（含500）元一律不得评为先进个人。 2、有旷工、停工、非正常转岗、下岗、待岗现象的员工。 3、迟到、早退累计在三次（含三次）以及病事假累计超过七天（含七天）的员工。 4、违反工艺设备操作规程，造成设备损坏或质量等事故损失金额累计达1000元的。 四、全年有下列情况之一不得评为先进集体。 1、实行安全生产一票否决权，不论发生任何类别的安全事故不得评为先进集体。 2、所在部门、车间、班组没有完成上级下述的产品产量、质量、消耗等指标的。 3、违反工艺操作规程、设备操作规程而致使经济损失累计在2000元以上的。 4、本部门员工违反厂规厂纪累计在两人次或本部门员工有受到通报批评的。 五、评比工作中的要求： 1、各部门、车间、班组在评比中要以总结为主，在评比中注重引导、教育员工查摆存在的问题，明确努力的方向。 2、在评比工作中，要充分发扬民主，增强评选先进工作的透明度。坚决杜绝在评选过程中搞上面定调子，下面举举手和“轮流做庄”、无记名投票等不正常的评比形式。 3、评比就是要评出优势，找出差距，比出不足，要在评比中注重实绩、注重数据。在评比中不下比例，因此要求各部门在评比中严格把关，弄清问题，不把似事而非的问题向上推。 4、对推选的先进候选人，各部门、车间要写出书面材料。书面材料要注重实绩、实事求是、不弄虚作假。     2005年度先进个人登记表   姓名   性别   年龄   所在部门、车间、班组     主   要   先   进   事   迹       所在部门意 见                                       年   月    日   主管领导意 见                                   年    月    日   2005年度先进集体登记表   部门、车间、班组名称   班长姓名   本部门人数     主   要   先   进   事   迹         主 管 领 导 意 见                                           年    月    日

　　2005年11月，我公司从德国引进1.5MW风力发电叶片生产工艺。公司领导高度重视产品质量。 在此思想的指导下，人力资源部为此项目挑选了46名具有中专以上学历、较高综合素质的优秀人才。        人员到齐后，项目组立即展开了培训。从复合材料最基本的知识开始，循序渐进地讲解叶片生产工艺的各个环节。为保证学员能更加容易地在短时间内掌握大量的生产工艺知识，项目组还安排了很多的试验课程。培训工作从12月12日正式开始，计划历时1个月。        投产在即，只有严格把好学员质量关，才能生产出高质量的叶片。

    　12月3日上午，在中国复材董事长兼总经理张定金主持下，风电机叶片项目现场工作会议在连云港中复连众召开。中国复材副总经理、中复连众董事长任桂芳、中复连众总经理乔光辉、总经理助理王彤兵及相关人员参加了会议。     　会议着重讨论了叶片项目的相关事项及明年的叶片生产计划。乔总通报了项目的进展情况。目前，叶片项目进展顺利，项目的绝大部分工作均如期落实。明年中复连众将顺利形成风机叶片的批量生产能力。会议中，任总对于风电机叶片项目的准备工作，尤其是关于原材料及人员培训的配套准备工作提出了指导意见。     　张总充分肯定了中复连众为叶片项目做出的努力，对于叶片项目的具体工作做出了相关部署。张总指出，风力发电是我国能源和电力可持续发展战略最现实的选择，风力机叶片项目是中复连众抓住机遇，成功实现产品转型的重要契机。中国复材将全力支持叶片项目建设，以迅速、高效的方式来推进各项工作进展，从而顺利完成明年的叶片生产计划。

因公司需要,拟招董秘一名,具体如下:1.大学本科以上学历;2.年龄30-40岁;3.五官端正,有一定的文字组织能力;4.须有董秘相关工作经验.联系人:许女士         电话:0518-5153385

　　2005年4月14日,yl6809永利为孟加拉国(日产800公吨DAP工程)生产的七套洗涤塔顺利通过化三院及中成进出口股份有限公司的专家验收,并于2005年4月20日在连云港港口顺利交付，2005年4月21日凌晨中国远洋运输集团“晋城”号远洋货轮驶离连云港。直径DN5500*26805洗涤塔采用分段立式缠绕，塔体法兰连接工艺，在制作方法上是一次创新。据悉，此洗涤塔为我国迄今为止出口的最大直径的FRP设备。

　　山东海阳核电厂厂址位于山东省烟台市辖海阳市留格庄镇南端的一个岬角上，厂址三面环海，北与陆地相连，西靠冷家庄和董家庄东侧，西北距海阳市中心约22km。　　山东海阳核电厂施工用水管道一期工程总长8公里,为2条DN350的玻璃钢管道平行铺设,整个工程共使用了中复连众的玻璃钢管道约16000米,管道压力等级为1.0Mpa,产品执行JC552-94标准, 此项目由中复连众自行安装,在已经进行过的三个水压试验段的水压试验均一次性打压通过,受到了山东核电有限公司和核工业四达建设监理公司的高度评价.　　施工用水管道除穿越河道采用螺旋钢管外，整个管线均采用玻璃钢管道敷设。 　　　 　　

    2004年6月3日，中复连众承制的一台直径25m、容积2000 m3的特大型玻璃钢贮水罐，在青海省格尔木市以西约230公里的沙漠深处制造完成。此罐的容积不仅创造了亚洲第一，其直径也创造了世界之最。    青藏高原是个严重缺水的沙漠地带，因水资源的瓶颈制约，丰富的矿产无法开采。为了变自然资源为效益资源，造福社会，造福人类，青海省拟兴建若干水塔，作为工矿企业供水之用。连云港中复连众复合材料集团有限公司制造完成的2000m3特大型贮水罐，对于缓解该地区供水紧张的矛盾发挥了积极的作用。    “连众”牌特大型贮水罐落户青海期间，受到了当地政府和各界新闻媒体的极大关注。格尔木市市长杜捷、副市长栾风江、王中奎和其他各级领导一行30余人，于5月15日对该罐进行了实地考察，并对工程赞不绝口。格尔木电视台对此进行了全程跟踪报道。当地的权威报纸《格尔木报》刊登了专题新闻。    yl6809永利是国内玻璃钢制造业的骨干企业，近年来，先后为烟台万华集团和齐鲁石化集团等单位制作超过1000 m3的大型贮罐多台。今年公司接到青海宏兴水资源有限公司的订单，为其制作2000 m3的特大型贮水罐，由公司任桂芳董事长牵头，成立了由各科研、生产、设备及其它相关部门密切合作的项目组，经110天的刻苦攻关，终于完成此贮水罐的制作，向用户递交了一份满意的答卷。

                                              1 中复连众董事长任桂芳女士、总经理乔光辉先生和CSPC南海项 目的催交经理 Clayton Miles先生在公司门前合影2 生产中的GRP管道3 CSPC南海项目首批GRP管道出厂4 CSPC南海项目首批GRP管道现场卸货

中复连众自承接了青海宏兴2000立方的玻璃钢大型容器制造订单后，日前又接到淮阴电化厂1500立方玻璃钢容器的订单，该台容器设计直径12米，高15米，中复连众针对此台大型玻璃钢容器正在制订施工方案，拟采用最先进的立式缠绕技术一次性缠绕成型。　　另从青海宏兴现场传来喜讯，2000立方的玻璃钢大型容器已完成主体缠绕，开始进入附件安装阶段。　　以上两个项目都创了玻璃钢行业的记录，一个是单台直径25米，一个是单台高度15米，其中单台直径25米在全球的玻璃钢行业也是史无前例的。   　　以上两个项目将进一步提高中复连众在玻璃钢大型容器市场的技术领先地位，也势必将进一步推动整个行业的发展。