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为牢固树立全员质量意识，助推企业转型升级，全面提高质量管理水平，10月21日，中复连众2022年“质量月”总结表彰会议在902会议室召开，标志着本年度“质量月”活动圆满收官。今年9月是第45个全国“质量月”，中复连众深入贯彻落实上级有关部门部署，聚焦“经营高质量、创新高效率、管理高水平、党建高标准”工作目标，开展了一系列有助于提高产品质量、增强员工质量意识、提升客户满意度、降本增效、彰显企业文化的活动，并取得了较为满意的效果。做细质量宣传活动全面启动之前，叶片事业部、管罐事业部围绕“质量月”主题进行活动动员和部署，在生产、办公区域、主要道路悬挂橫幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，通过各种形式的宣传教育活动，形成人人关心质量、重视质量的氛围，引导员工积极投入到“质量月”活动中来。做透质量学习为进一步激发员工学习质量知识的热情，加强质量文化教育，本次开展了质量知识竞赛，内容涉及全面质量管理、体系管理、安全管理、现场管理以及卓越绩效等，共有223名员工参与进来。竞赛活动满分100分，平均得分超过70分，研发部朱丽颖以分数最高、用时最短获得知识竞赛第一名。做实质量评选为进一步推动质量理念、系统方法和先进工具深入基层进班组，本次开展了“质量信得过班组”评选活动，评比内容涉及生产任务达成、产品等级分布、质量目标达成、班组6S管理等。最终，评选出 “质量信得过班组”10个，其中叶片事业部7个，管罐事业部3个。本次开展的“最美质量人”评选活动得到了大家的高度关注。活动通过自下而上层层推荐、综合评选和择优确定的方式，最终 评选出10名“最美质量人”，分别为安阳公司刘树新、沈阳公司铺层班刘彩凤、叶片质量部秦浩、五分厂铺层01班孙思、管罐质量部何双岁、叶片生产部陈向南、酒泉公司汪鹏斌、叶片技术部戴昕哲、哈密公司木合买提、制品公司夏东业。做优质量征文质量征文不仅要多维度展现参与者的质量工作创新、日常经验分享等情况，而且将会促进质量意识和管理要求“入脑入心”。活动共收到征文51篇，内容涵盖质量管理、质量意识、创新改进、系统协同等方面。最终，安阳公司丁冬冬获得一等奖，叶片生产部邵长鹏、安环部王秋获得二等奖，研发部张曦月、安阳公司赵玉琦、沈阳公司黄永新获得三等奖。在总结表彰会上，受总经理南洋委托，副总经理王彤兵提出三点工作要求：一是坚持目标导向，坚持不懈，持续优化质量供给；二是坚持问题导向，多措并举，推动质量水平迈上新台阶；三是坚持结果导向，加强落实，构建质量管理新格局。企管部作中复连众2022年“质量月”活动总结，副总经理刘卫生、孙巍为获奖者颁奖，连云港叶片工厂章智、制品公司（一）陈怀东代表获奖员工发言。此次会议的召开，为下一步质量提升工作指明了方向，全体干部员工将以此次活动为契机，进一步开阔视野、拓展思路，激发创新动力，推进质量管理工作稳步健康发展，为企业高质量发展强基赋能。

近日，江苏省科技厅发布2022年度江苏省碳达峰碳中和科技创新专项资金（重大科技转化）项目立项决定，中复连众“110-120米级大型海上碳纤维风电叶片研发及产业化”项目位列其中。风电叶片大型化对气弹、减重降载、根部连接、低成本高效制造及全尺寸结构测试验证等带来巨大挑战，通过实施110-120米级大型海上碳纤维风电叶片研发及产业化项目，中复连众将突破大型风电叶片气弹稳定性、减重降载、碳纤维风电叶片低成本高效制造及全尺寸结构测试验证等关键技术难题，提高风电叶片性能和可靠性，为大型海上风电机组的开发和产业化提供保障，提升我国风电行业技术水平。项目产品产业化并实现装机并网后，每年至少可发电8320万度。与燃煤发电相比，每年至少减少二氧化碳排放82950吨，对于我国“3060”目标的实现具有重要意义。另外，作为为数不多的玻璃纤维和碳纤维增强的大型复合材料产品，项目的实施对碳纤维、玻璃纤维、树脂、芯材等复合材料行业产业链的发展起到重要带动作用。供稿：科技管理部 洪艳

近日，江苏省科学技术厅公布了新一轮创新型领军企业培育行动入库企业名单，中复连众再次成功入围。江苏省创新型领军企业培育行动旨在培育壮大一批核心技术能力突出、集成创新能力强的创新型领军企业，依靠科技创新打造一批促进产业链稳链补链强链的“链主”企业和细分行业领域头部企业，加快推进高新技术产业和战略性新兴产业发展。中复连众是2012年江苏省第一批创新型领军企业培育库入库企业。多年来，在江苏省科学技术厅和连云港市科学技术局共同培育和支持下，中复连众始终坚持创新驱动发展战略，先后荣获“国家技术创新示范企业”“国家知识产权示范企业”称号；多次承担“国家重点研发计划项目”“江苏省科技成果转化专项资金项目”等国家及省级重大科技项目；获得授权专利突破两百余件；参与《GB/T25384-2018风力发电机组 风轮叶片全尺寸结构试验》等多项国家标准、行业标准的制定；“大型风力机设计关键技术研究及应用”“大型风电叶片全尺度结构测试技术及装备的创制与应用”等多项科技成果荣获江苏省科学技术奖。中复连众将持续强化自主研发和创新能力，进一步深化与上下游企业以及高校院所的产学研合作，不断发挥示范带动和创新骨干作用，助力风电叶片行业高质量发展，为江苏省自主创新与产业结构优化升级做出更大贡献。供稿：科技管理部 李青

日前，2022年江苏省省长质量奖获奖名单正式公布。连云港中复连众复合材料集团有限公司荣获2022年江苏省省长质量奖提名奖。江苏省省长质量奖是省政府设立的质量领域最高奖项，授予实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的企事业单位，以及从事质量工作成绩显著、对江苏经济社会发展做出卓越贡献的个人，目的在于树立全省质量标杆，引导、激励各类组织和个人加强质量管理、追求卓越绩效、注重自主创新，推动全省经济社会高质量发展。中复连众是集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体的国家重点高新技术企业。多年来，公司积极推行卓越绩效管理模式，形成了“三精三零”质量管理模式，以市场为导向，以客户需求和技术创新为驱动，以做优、做强、做大主营业务为目标，持续提升经营管理水平和综合竞争能力。中复连众通过推行全面质量管理、精益生产、零缺陷管理、三精管理等先进管理方法，不断提升全员质量意识和创新意识，质量改进成效明显，转型升级步伐进一步加速，中复连众成为全球超百米叶片型号最多、服务客户最多的叶片制造商。近期，全球最长123米风电叶片、国内首支船用旋筒风帆相继下线发运。中复连众将继续实施质量强企战略，用更高的标准和更严的要求开展全面质量管理工作，始终保持同行业领先水平，坚持创新驱动不断提升企业核心竞争力，着力推动“打造质量标杆、创建精品品牌”建设向更高质量和更高层次迈进，实现公司绿色可持续高质量发展，为中国建材集团致力于建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团贡献力量，为助力实现“3060”双碳目标做出应有贡献。供稿：企管部 李刚、徐松钰

9月24日，中复连众2022年QEHS和API管理评审会议在连云港本部召开，公司总经理南洋，副总经理王彤兵、刘卫生、孙巍，纪委书记刘克勤及各职能部门负责人在主会场参会，各事业部、分子公司通过视频会议形式在分会场参会。南洋主持会议。会上，各部门代表分别汇报了质量目标的完成情况和顾客满意度调查情况，企管部汇报了QEHS和API体系运行情况。针对QEHS和API体系运行情况，各部门提出了十类23项改进建议并制定措施，确定了责任部门和完成时间。为进一步强化公司管理体系建设，促进产品质量持续改善，南洋在总结讲话中提出三点要求，一是提高站位，深入学习、深刻理解管理体系文件，把握好管理的规律，把管理的逻辑和规律表现在现行体系当中；二是运用好体系管理工具，突出管理重点难点，坚持目标导向、问题导向、结果导向，真正把管理的逻辑和规律与具体工作相结合；三是时刻把公司建立、运行、持续改善体系贯穿到提高效率、改善效益、提高竞争力全过程，不断助力公司高质量发展。供稿：企管部 徐松钰

 9月20日，97米风电叶片在中复连众（酒泉）公司下线，叶根直径超过3米，单支叶片质量超过27吨。97米叶片的顺利下线凝聚着全体项目组成员的智慧和汗水。技术部、生产部和制造部等部门人员做了大量的准备工作：通过模拟超大工装，为低起吊高度厂房下的工模安装提供最优方案；提前改造厂房结构，顺利完成模具安装；模拟倒运路线，解决超长叶片厂内转运和厂外运输问题等。生产期间，项目组成员努力克服疫情影响，党员干部连夜带头住厂，实行封闭管理，在住厂生产、技术、质量人员的连续奋战下，首支97米叶片成功下线。中复连众（酒泉）公司成立15年来，制造工艺不断优化，制造装备不断升级，人员队伍和管理水平不断提升，企业具备7个系列、60余个叶型风电叶片的生产能力，可有效辐射甘肃、青海、新疆、宁夏等周边地区风场，为客户配套提供优质的低风速叶片。下一步，中复连众（酒泉）公司将继续发挥自身优势，向更长更大叶片发起挑战，为实现“双碳”目标贡献企业力量。供稿：酒泉公司张晓雨 研发部许芹

为响应两化融合管理体系2.0升级版对于体系持续运行的新要求，细化基于新型能力的价值获取体系，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制，中复连众于2022年开展两化融合管理体系2.0升级版贯标。根据体系贯标要求，9月20日-21日,中复连众邀请外部专家进行现场监督审核，公司两化融合管理体系覆盖的相关部门人员参加。公司总经理南洋对审核组一行的到来表示欢迎，并提出三点要求：一要充分挖掘企业数据资源、发挥数据优势，实现产品融合、技术融合、业务融合、产业衍生，促进生产流、现金流、物流、信息流的互联互通，推动企业工业化和信息化深度融合。二要以本次审核为契机不断完善管理体系，推动公司管理体系更加规范化、标准化；各相关部门要积极配合，虚心学习，确保本次现场审核工作顺利完成。三要对照2022年两化融合管理体系2.0相关标准，推动公司数字化转型沿着国企数字化转型五大发展阶段应遵循的相应路径不断跃升，真正以两化融合的体系管理思维指导业务工作。审核期间，审核组通过听取报告、查看现场、检查资料、一对一访谈等形式对公司两化融合管理体系的相关工作进行了评审,结合公司两化融合管理体系运行情况，基于中复连众打造更高等级新型能力，审核组给出了指导意见和相关要求。审核组一致认为中复连众两化融合管理体系升级版贯标运行有效，通过了现场监督审核，将推荐保持A级证书并维持评定范围不变。供稿：信息管理部 张瑾

8月30日，全球最长123米风电叶片在中复连众成功下线！这是中复连众在不到一年时间内下线的第四款长度超过百米的叶片！作为国内领先的风电叶片制造商，中复连众近年来一直针对超大型叶片提前布局新材料、新技术、新工艺、新装备，积极为客户提供系统解决方案。从102米，到110米、112米，再到123米，中复连众成为目前全球超百米叶片服务客户最多、制造型号最多的叶片制造商！此次下线的123米叶片，将适配16MW海上风电机组，单台机组年发电量超过5000万千瓦时，高效贡献“双碳”的同时也大量节省机位点及海域占用。长度123米，单支质量超过50吨，叶根直径超过5米，表面积突破1000平方米。这些超级参数给设计、制造、运输带来了巨大挑战。研发团队通过对叶根变形进行仿真预测再进行支撑优化，为保证叶根在低变形条件下加工找到了方案。制造团队模拟各生产环节倒转，使相关部件及叶片畅通无阻；利用多年积累的灌注技术，实现了超大面积、超厚部件的完美灌注。销售团队协调解决道路运输问题，以便叶片能顺利运达港口。当然，百米级叶片设计、生产所面临的困难和挑战远不止这些，每一位参与该项目的连众人都为自己创造了“全球第一”而自豪！2022年是我国落实“十四五”规划和碳达峰目标的关键一年。中复连众将坚定不移完整、准确、全面贯彻新发展理念，不断强化企业创新主体意识，加快推进科技创新平台建设，不断提升企业技术实力、快速响应和服务客户的能力，持续推动企业高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。供稿：党群工作部 研发部 叶片营销部

近日，江苏省建材行业协会发布了第三届江苏建材行业十大科技人物的表彰决定，中复连众副总工程师黄辉秀被评为第三届“江苏建材行业十大科技人物”。第三届“江苏建材行业十大科技人物”评选由江苏省建材行业协会和《江苏建材》编辑部共同组织。该评选活动旨在推进江苏建材行业绿色高质量发展，引领行业提升科技水平实现转型升级，同时展示行业科技领军人物风采和江苏建材行业科技创新方面取得的重大进步。中复连众于2005年在我国最早从事兆瓦级风电叶片设计与制造，作为技术带头人，黄辉秀带领团队通过对引进技术的消化、吸收再创新，攻克了风电叶片设计、制造、测试、专用模具开发和原材料国产化等关键技术，实现了百余个型号风电叶片产品的研发及产业化，其中37.5米型为我国首支兆瓦级风电叶片，44米型为我国首支海上风电叶片、112米型为目前我国最长风电叶片。近年来，随着全球风电叶片朝着大型化方向发展，对叶片产品减重降载、根部连接、低成本高效制造及全尺寸结构测试验证带来巨大挑战。在此背景下，黄辉秀带领团队在国内率先建立了拉挤板应用于大型风电叶片主梁的成套设计制造技术体系，同比灌注主梁技术降低风电叶片重量3%；开发了大型风电叶片预埋螺栓连接技术，解决了大型叶片叶根连接卡脖子问题，获得DNV颁发的全球首张γm3=1.0的风电叶片根部认证证书。黄辉秀先后主持/参与国家重点研发计划、江苏省科技成果转化等国家和省级重大科技计划项目19项；获得授权专利28件，其中1件专利获中国专利优秀奖；参与《风力发电机组 风轮叶片全尺寸结构试验》等国家和行业标准的制定；获省级或行业科技奖励11项，引领了我国风电叶片领域的技术创新。供稿：科技管理部 李青

8月22日，中复连众召开两化融合管理体系和信息安全管理体系管理评审会，两化融合工作领导小组成员、相关部门中层以上管理人员共20余人参加会议。会议由公司董事长、两化融合管理体系和信息安全管理体系最高管理者乔光辉主持。信息管理部就新型能力打造与运行、两化融合管理体系与信息安全管理体系运行情况做了汇报。会议总结了体系运行和目标达成情况，就各部门提出的改进建议进行了答复，对中复连众两化融合管理体系的方针、目标进行了评议，确定了总体目标及2022-2024年分解目标。乔光辉肯定了当前所做两化融合体系运行的适宜性、充分性及有效性，指出要按照国资委办公厅《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的部署要求，做好数字化转型工作的规划与实施，力争完成两化融合管理体系总体目标任务，并就下一步工作提出要求：一是要继续深化优化两化融合管理体系工作，到2023年实现数字化转型发展阶段达到场景级（AA）并谋划领域级（AAA）方案，通过两化融合体系工作，提升价值发挥，以创造价值为导向，融合卓越绩效评价准则；二是要对具体问题进行总结、提升并改进，尤其是要做好关键问题的优化并形成方案；三是要扎实做好网络安全和信息安全工作，网络安全信息安全是信息系统正常运行的保障。与会人员一致认为，基于两化融合管理体系四要素数据、技术、业务流程和组织结构打造出的高效采购协同管控能力，更加明确了业务流程，提升了公司管理水平。下一步，中复连众将两化融合管理体系2.0升级版标准，结合国家及中国建材集团“十四五”规划对数字化转型、智改数转的工作要求，通过运用新一代信息技术，探索构建适应业务特点和发展需求的新型IT架构模式，进一步深入两化融合管理体系，推进企业数字化转型升级，不断提高核心竞争力。供稿：信息管理 张瑾

为贯彻落实郝鹏书记在中国建材集团调研座谈会上的讲话要求，贯彻落实中国建材集团半年工作会议精神，进一步激发全体党员、职工干事创业热情，8月5日，中复连众党委召开“喜迎二十大 决战下半年”动员会，推动党建工作与生产经营深度融合，为更好完成全年工作任务聚势赋能。作动员 聚人心党委委员、副总经理刘卫生传达中国建材集团半年工作会议精神。党委副书记、工会主席、副总经理王彤兵作技能竞赛赛前动员讲话。2022年公司计划开展14个竞赛项目，其中个人项目10项，集体项目4项。玻璃钢手糊法兰和缠绕小口径管道等2个集体竞赛项目，被列为连云港市级职工技能竞赛项目。会议要求：一是各单位要严格按照活动方案开展活动，积极发动，有序进行；二是参赛员工要秉承“互相学习、取长补短”的态度，全身心投入到劳动竞赛活动中来；三是组织部门要精心安排，周密部署，确保员工技能竞赛活动圆满成功。建战队 树目标党委委员、副总经理梁颖通报组织开展党员突击队创建活动情况。开展党员突击队创建活动，是推进党建经营深度融合、实现党建工作“形神兼备”的重要工作载体。本次成立的10支党员突击队，均制订了明确的工作计划，工作目标涉及提高劳动效率、提升产品质量、降低生产成本等方面。会议要求：各党支部要高度重视，把创建党员突击队作为转变作风、提高效能的有力抓手，以更加有力的举措，推进各项工作落地落实；全体党员干部要充分发挥冲锋在前、拼搏在前、吃苦在前的榜样力量，带头完成“急、难、险、重”任务。授战旗 提士气党委书记、董事长乔光辉为突击队授旗并讲话。乔光辉在讲话中充分肯定了公司今年前7个月取得的成绩，代表公司领导班子对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他讲到，面对复杂严峻的国内外形势，公司按照中国建材集团和中国复材的部署，积极应对风险挑战，攻坚克难、奋勇拼搏，扎实推进稳经营、强管理、抓创新、促改革、强党建等各项工作取得新进展新成效。乔光辉指出，要进一步坚定信心，统筹推进，全力以赴推动全年生产经营任务目标完成。一是坚持战略落地，要聚焦主责主业，加快“十四五”规划落地实施，同时重视战略回顾，不断检验落地成果。二是坚持目标导向，要咬定年度工作目标不放松，做好动态监测，对标找差距，落实改善措施。三是坚持抓经营稳增长，要进一步在生产管理、技术创新、产品质量等方面下功夫，提质效、降成本、稳增长。四是坚持创新驱动，要强化创新平台、人才队伍以及知识管理工作，进一步做好产品创新、技术创新、管理创新等工作。五是坚持管理提升，要持续巩固深化“三精管理”，深入推进“对标对表”活动，狠抓“2422”压减，严抓安全环保和疫情防控等工作。六是坚持党建引领，要以高度的政治责任感不折不扣地完成巡视巡察整改任务，做好学习贯彻党的二十大精神工作，积极推进党建工作与生产经营深度融合，推动全面从严治党向纵深发展。表决心 强担当叶片生产总监院秀芝、管罐技术部副经理许华明代表突击队队长分别作表态发言，亮目标、强担当、促落实。让我们坚定信心、迎难而上，进一步总结成绩、分析不足、落实举措，关键时刻站得出来、顶得上去、豁得出去，全面推动各项工作提升，全力奋战年度目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。供稿：党群工作部 王霞

7月11日，中复连众叶片事业部启动质量人员能力提升培训，首期27名学员来自玉溪、沈阳等5个生产基地。培训将历时1个月，采用“理论+实操”教学模式，培训内容涉及基础知识、叶片专业知识、质量管理等，不断推动质量管理人员快速成长。质量总监王利在作开班动员时表示，公司高度重视员工培训工作，近年来开展的质量人员岗位技能培训、VDA培训、六西格玛培训等，均取得了非常好的效果。他希望，学员们要珍惜学习机会，端正学习态度，严肃学习纪律，切实做到学有所获、学有所得。为保证培训效果，培训前，培训组织部门通过深度交流、电话访问等方式建立培训模型，培训结束后，结合考核成绩评估培训效果。在此基础上，将就每期培训效果进行调查，跟踪学习成果转化情况，不断提升培训成效。供稿：叶片质量部 石金雷