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12月2日，叶片事业部召开线上教育平台“授课学堂”试运行项目启动会。会议邀请授课学堂运营老师作现场讲解，公司生产车间段长、班组长，人力资源部、信息管理部、叶片事业部相关人员共计80余人参加会议。会议由培训中心主管于莎莎主持。会上，叶片生产部经理谢伟对平台的构建作了详细的介绍，明确了员工的使用要求。他表示，线上培训平台不仅要成为基层员工业务技能和业务素质提高的学习媒介，也要通过线上线下培训学习相结合的新模式，为基层员工个人职业发展制定个人成长路径，提供合理规划。授课学堂运营老师通过生动有趣的演示、发布PK赛进行趣味问答等方式，促使员工积极参与，现场感受线上培训平台的便捷性和趣味性。经过3轮角逐，章文韬等6名同志赢得PK赛并获得奖品。培训中心主管于莎莎介绍了线上平台的管理细则，通过学分制的绩效管理模式激励学员学习的主动性和积极性，使线上教育平台趋于健康稳定的发展。各车间段长、班组长及基层员工一致认可线上及线下教育学习相结合的培训模式，并表示将通过此种方式进一步提升个人业务能力及综合素质。多年来，叶片事业部高度重视员工的教育培训，不断探索适用于生产一线的培训模式，通过成立叶片事业部培训中心，配置专职理论及实操培训讲师、招募车间兼职培训师等方式针对性提升员工业务技能。下一步，叶片事业部将以此培训平台为载体，不断提升员工业务技能及综合素质，努力营造赶学比超的学习氛围，为企业人才发展输送后备力量。供稿：叶片事业部 于莎莎

近日，连云港市科技创新大会在市行政中心召开，大会对2020年度科技创新领军单位和个人进行了表彰。中复连众荣获2020年度连云港市科技创新领军单位，公司刘卫生、黄辉秀荣获2020年度连云港市科技创新优秀个人。连云港市科技创新奖是全市从事科技创新活动的单位和个人的荣誉奖项，设“领军”和“优秀”两个获奖等级。今年是连云港市首届评选，此次奖项的获得是市委、市政府对中复连众和相关个人在科技创新、推动行业技术进步等方面工作的认可和表彰，更是对下阶段创新工作新的激励与期望。中复连众将以此为契机，不断提高企业自主创新能力、促进科技与经济深度融合，更好发挥科技创新引领作用，为推动连云港“高质发展、后发先至”作出新的更大贡献。供稿：科技管理部 李青

11月27日，中复连众召开清洁生产工作审核验收会。连云港市生态环境局开发区分局3位专家、公司环安人员及外部咨询公司相关人员参加会议。经过审核评估，专家组一致同意中复连众通过本轮清洁生产审核。中复连众高度重视清洁生产工作，先后提出了13个可行方案，其中无/低费方案11项，中高费方案2项。期间，专家组成员现场查看了两项中高费方案的实施情况。企管部副经理张孟生作现场介绍，指出方案的实施使公司达到了管理提升、降本增效的良好效果。会上，专家组对中复连众高度重视清洁生产工作给予肯定，希望中复连众能够持续推进清洁生产工作，争取更大的经济效益及环境效益。清洁生产是指将综合预防的环境保护策略持续应用于生产过程和产品中，以期减少对人类和环境的风险。中复连众将秉承清洁生产、可持续发展的理念，持续开展清洁生产工作，做好生产全过程和产品周期全过程清洁过程控制，不断总结、不断改进，逐步提高公司清洁生产工作水平，使社会经济效益最大化。供稿：企管部 王秋

11月16日至17日，安全生产标准化达标复评组对中复连众的安全生产标准化运行情况进行现场审核。经过审核，中复连众顺利通过二级安全生产标准化换证复评。中复连众高度重视安全生产标准化运维工作，自2013年通过安全生产标准化认证以来，始终严格落实企业主体责任，做到安全宣传培训多样化、安全隐患整改责任化，使人、机、物、环始终处于良好的生产状态，工作上持续改进，不断加强安全生产规范化建设。首次会议上，中复连众党委书记、总经理乔光辉致欢迎词，他指出，各部门要通力协作、积极配合，严格按照复评组要求做好相关工作，确保安全生产标准化换证达标资料和现场考评各项工作顺利进行。评审专家深入生产现场查看、对现场员工进行询问，对照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的相关要求，逐条、逐项打分，经专家组计算、评定，中复连得分达到《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》二级企业的要求，顺利通过复评审核。末次会议上，专家组提出了评审意见。公司党委副书记、副总经理王彤兵表示，安全生产标准化复评通过代表了公司当前整个安全管理体系总体符合各种法律法规、国家标准、行业标准的要求，对公司来说意义重大。今后，公司将继续按标准化的运行要求，巩固和提高各项达标要素，进一步促进安全生产管理制度化、标准化、精细化，形成长效管理机制，确保公司安全生产形势持续平稳，各项工作得到良好发展和稳步提升。供稿：企管部 王秋

11月5日，中复连众收到美国机械工程师协会颁发的纤维增强塑料压力容器ASME证书。ASME钢印证书是打开国际市场的钥匙，ASME标准更为先进且得到了世界多国的认可采用，它是美国关于压力容器、锅炉、管道、承压系统的族标准，通过ASME 认证的工厂才能取得相应的钢印，进而生产ASME 钢印产品。中复连众生产的玻璃钢产品一般按照ASME标准第X卷设计制造。今年3月份，为适应市场发展需求，进一步开拓国际市场，中复连众管罐事业部启动ASME认证工作，通过专业授权检验师的咨询辅导，梳理了ASME标准第X卷的各项内容，完成了ASME网站的注册和申请。10月份，ASME联检组对公司ASME体系、技术文件、检验记录及报告等进行现场审查，对车间生产进行现场演示审核，确认每一环节与ASME要求的符合性，同时进行产品检验过程的审核，最终顺利通过现场联检。期间，管罐质量部组织相关部门认真学习ASME第X卷的要求，策划和建立符合ASME标准的质量管理体系，梳理和完善体系所覆盖的相关记录表格和报告，完善认证所需的相关资源，形成了各项技术文件、生产文件、质量管控文件和测试报告等，逐步形成了完善的符合ASME管理体系管理模式。过程中完成了认证样品的制作，完善了测试设备，特别是循环压力测试设备的配置，完成了1芯和8芯膜壳的循环压力测试等等。近两年，管罐事业部积极推动各项认证，已经取得了船用管船级社认证、管道AWWA C950认证以及膜壳的ASME认证。管罐事业部通过各项产品认证，不断提升生产制造和质量控制能力，从而提升企业在市场上的竞争力。供稿：管罐质量部 关辉

近日，中复连众制品公司周健、程海津、张义祥、陈志明四名同志荣获2020年“长期服务奖”，以表彰他们入职30年来忠心为企业服务，用忠诚与才智为公司的发展作出的贡献。中复连众“长期服务奖”是在2019年中复连众成立三十年之际，对入职30年、20年的员工予以表彰的基础上设立的，旨在激励员工对企业持续奉献，提升忠诚度与使命感，每年10月颁发，面向入职30年的员工。供稿：人力资源部

10月31日，中复连众举办第十一届读书节分享会，公司党委书记、总经理乔光辉出席会议并讲话，党委副书记、副总经理王彤兵主持会议，在连支部书记、宣传委员、支部代表、党群工作部人员共30人参加。为进一步激发员工学习热情，今年5月，公司党群工作部联合职工书屋、各党支部，共同开展以“好书共读、你我同行”为主题的读书节系列活动，通过为党员、主管及以上管理人员购买书籍、定期发布推荐书目等方式，引导大家多读书、读好书。本次分享会上，各支部书记分别介绍了本支部读书节开展情况，可谓各有特色，精彩纷呈：第二党支部在走廊内设置图书角，让图书“行走”起来；第三党支部以学习强国APP挑战答题为载体开展阅读竞答活动；第五党支部邀请辅导老师对《可复制的领导力》进行集中辅导。随后，13名支部代表分别结合个人工作、生活和学习实际进行了读书心得分享。经现场打分，二支部张哲宁带来的《读后感》获得一等奖，六支部武莉萍带来的《读书感》、哈密公司支部刘倩倩带来的《读后感》获得二等奖；新水源党支部张国军带来的《读后感》、一支部谢秀萍带来的《读后感》、七支部任新见带来的《》获得三等奖。乔书记充分肯定了本次读书节开展情况，认为组织充分、活动有独特性，结合实际、学习有指向性。随后，他分享了阅读迪特里希·德尔纳关于《失败的逻辑》的心得体会，从“什么是失败的逻辑、如何打破失败的逻辑、如何建立全局性思维”三个方面层层递进，为大家深入浅出地讲解了善于运用系统性思维的重要性以及建立全局性思维的方法。关于读书与学习，乔书记提出了三点要求：一是要愿学，充分发挥自身优势，坚持读书学习、加快知识更新，努力提高“七种能力”；二是要真学，坚持学思践悟相结合，持之以恒在干中学、在学中干，指导实践、推动工作；三是要精学，不断提高解决实际问题的能力，成为想干事能干事干成事的行家里手。供稿：党群工作部 曹哲

10月31日，中复连众参与承建的孟加拉帕亚拉2X66万千瓦燃煤电厂一期工程项目荣获2020年度国际工程管理大奖——全球特大型项目卓越奖。中复连众承揽了该项目玻璃钢管道的设计、生产、安装和调试运行，口径从DN500至DN2000，总长6公里。期间，中复连众全程参与每个环节，积极配合主动交流，确保严格按规范和标准要求执行。项目施工紧邻海边，吹填淤泥地质，工期紧，现场安装难度大，对管材的选择、施工和安装要求极高，中复连众针对项目现场的特殊性，提出了安全完善的可行性技术方案，获得了业主的批复和认可。项目的成功实施，再次验证了玻璃钢管道用于燃煤电站给排水项目具有极高的适宜性，玻璃钢管道不仅有优异的自带耐海水腐蚀性能，而且安装、运行调试合格后，使用寿命周期可免维护。帕亚拉电站是孟加拉国在建的最大的燃煤电站，项目建成后，对缓解孟加拉国电力短缺，推动当地经济发展，扩大和深化两国电力领域合作具有重要的现实意义和社会意义。卓越项目管理大奖是国际项目管理界的最高荣誉——项目管理领域的“奥斯卡”奖。IPMA每年在全球范围内评选卓越项目管理大奖，IPMA是国际项目管理协会（International Project Management Association）的简称，成立于1965年，总部设在瑞士洛桑，是领导全球项目管理的国际性组织和权威机构。供稿：管罐市场部 蒲明花

10月29日，GW90A叶型生产质量复盘交流会在连云港召开。本次会议由新疆金风科技股份有限公司主办，连云港中复连众复合材料集团有限公司协办。金风科技、中复连众、中材科技、重通成飞、中科宇能、洛阳双瑞及上海艾朗等7家企业相关质量、技术人员40余人参加。金风科技质量管理中心总经理叶吉强作总结发言。中复连众副总经理刘卫生致欢迎词，他表示中复连众很荣幸承担本次会议的协办工作，欢迎金风科技及叶片同行专家指导工作。会上，金风科技海上业务单元副总经理许磊阐述了当前形势下海上业务单元的前景，以及海上业务对于风电行业的重要意义。金风科技质量管理中心质量工程师介绍了GW90A叶型开发过程的主要问题。中复连众、中材科技、上海艾朗、重通成飞及金风叶片开发团队分享了GW90A叶型开发制造过程中的问题及亮点，同时提出了生产过程中待解决的问题。期间，与会人员集中参观了中复连众GW90A叶型生产过程，包括碳纤维主梁铺设、壳体铺层等，现场观摩了中复连众全自动无损扫查设备操作过程，并就此前提出的相关问题进行交流，总结GW90A叶型生产过程经验，较大地降低了生产过程的质量风险，为下一步的技术改进、质量及效率提升工作提供了方向。作为金风科技GW90A叶型叶片优质供方，中复连众已完成6套供货，叶片质量及重量稳定可控。接下来，中复连众将会充分吸收转化此次复盘交流会学习到的经验，取长补短，进一步提升GW90A叶型叶片质量及效率，以满足后续的市场需求。 供稿：叶片质量部 刘新新

10月27日，中国复材副总经理、中复连众党委书记、总经理乔光辉，中国复材党委副书记、纪委书记何继秀，中国复材财务副总监陈钊新，到中复连众（酒泉）复合材料有限公司（以下简称“酒泉公司”）调研。酒泉公司副总经理张晓雨、党支部书记曹琰泉陪同。期间，张晓雨介绍了酒泉公司生产、销售、班组建设、提速增效等方面情况，并提出2021年的初期规划；曹琰泉汇报了酒泉公司党建工作开展情况、存在的问题及下一步工作思路和方向。乔光辉一行认真听取了酒泉公司生产经营和党建工作情况汇报，现场查看了酒泉公司厂区货场的建设情况和车间生产情况。何继秀对外派酒泉公司人员的敬业精神表示赞扬，对酒泉公司疫情过后抢抓机遇、稳步复工复产的工作成果给予肯定，同时提出三点要求：一是要高度重视巡视整改工作，狠抓整改，深挖问题清单之外的问题及根源；二是党组织及党员要积极发挥“两个作用”，在技术攻关与革新方面起到先锋引领作用；三是党支部要发挥战斗堡垒作用，做好党员、群众的思想工作，确保人员的稳定性。乔光辉表示，今年以来，在全体干部职工的共同努力下，酒泉公司坚持疫情防控和复工复产两手抓，取得了很好的成效，希望酒泉公司进一步梳理目标、查找差距、指定措施、狠抓落实，全力以赴确保完成全年目标任务，为中复连众实现高质量发展贡献力量。供稿：中复连众（酒泉）公司  马丽

10月24日，中复连众举行“聚力前行、同心致远”主题拓展活动。本次活动为公司“团队建设与领导力提升”培训课程的重要组成部分，在原有学员的基础上邀请后备干部代表加入，以达到寓教于乐，增进沟通交流的作用。活动正式开始前，培训师通过热身游戏，活跃团队氛围，使大家快速破冰。随后，大家被分成四组，经过一番头脑风暴，选队长、起队名、画队徽、唱队歌，“霸气十足”的团队亮相拉开了活动的序幕。培训共有“超音速团队”“乾坤球”“沙场点兵”“冰壶争霸”四个项目。训练场上，大家精神饱满、主动配合，为团队冲刺最优成绩贡献力量。过程中，培训师引导大家在一次次的沟通中寻找解决问题的最优方案，在一次次交流中感悟到项目设置的道理和意义。“超音速团队”和“乾坤球”项目，让大家体会到了充分有效的沟通、个人利益服从集体利益的重要性；“冰壶争霸”和“沙场点兵”项目，让大家感受到了只有队友的协作、彼此的信任才能赢得胜利。整场训练中，大家都牢记得意不忘形、低潮不退潮、果断不草率、临危不慌乱、功成不自居，我们是一支有召唤、不气馁的优秀团队。近年来，公司高度重视人才选用育留工作，一是坚持标准，严格程序，不断建立健全选拔任用工作机制，启动了后备干部选拔工作，为企业可持续发展提供人才保障；二是围绕企业需求，实施精准培训，启动了“团队建设与领导力提升”培训，邀请专业机构老师进行授课，解析管理之道，增强企业核心竞争力；三是坚持多措并举，用好内外部政策，持续优化人才发展环境。

10月23日，中复连众召开2020年“质量月”活动总结表彰会，公司党委副书记、副总经理王彤兵为获奖者代表颁奖并作会议总结。各职能部门负责人、获奖员工代表等20余人参加，会议由企管部副经理李刚主持。王彤兵对本次活动成果给予充分肯定，认为活动主题鲜明，内容丰富，覆盖面广，参与度高，取得了显著效果。为做好下一步工作，他提出了三点要求：一是要认真梳理活动中涌现的新想法新思路，跟踪落实情况；二是要继续丰富活动形式，全面提高一线员工的参与度；三是要重视卓越绩效管理模式导入项目，引导全员积极响应参与。本次“质量月”活动以“践行创新发展、打造精品品质”为主题，组织策划了“质量提升活动”“创新评选活动”“知识竞赛活动”和“专题征文活动”等内容。在“质量提升活动”中，叶片事业部和管罐事业部针对业务板块产品开展了解决富树脂项目和APQP培训，为生产一线贡献金点子；“创新评选活动”以创新改善和QC小组活动为基础，收集到了93个创新提案；“知识竞赛活动”内容主要涉及生产质量、产品质量、安全质量等方面，累计279人参与，是参与度最高的一个项目；“专题征文活动”以“践行创新发展、打造精品品质”为主题，共收到稿件57篇。会上，获奖代表研发部陈礼贵、企管部王秋和管罐技术部王朝春分别发表感言、分享心得。供稿：企管部 徐松钰