yl6809永利(澳门)股份有限公司 - 企业百科

         3月26日，连云港经济技术开发区隆重召开第一届开发区科技创新大会，表彰了2014年度开发区科技创新先进单位。中复连众在会上获得“科技创新十强企业”、“优秀专利企业”、“优秀商标企业”三项殊荣，充分肯定了中复连众在2014年度的自主创新及管理工作，进一步激发了企业科技人员的创新热情。          当前，科技、创意和技能是现代经济发展的新引擎。中复连众始终秉承品质为本、科技为先的理念，围绕复合材料产品的开发与应用，不断的招揽、培育行业优秀人才，通过挖掘生产工艺中的技术难点，以企业自立科技项目、QC小组等形式开展技术研究，攻坚克难，新技术、新方法不断涌现，专利量以每年新申请20件左右、授权量以每年15件左右的速度增长，截止目前，中复连众共申请专利112件（其中发明43件），有效专利87件（发明专利25件），覆盖和保护了中复连众在复合材料方面开发、设计、制造等方面的核心技术，充分体现了公司的核心竞争力和广大科技人员的创新能力。

        为了有效地提高中复连众产品质量，转变大家的质量观念，避免产品设计以及生产过程中造成的浪费，确保客户对产品的满意度，叶片质量部于3月19日组织开展FMEA专题学习培训讲座，叶片质量部副经理李刚为培训讲师，公司副总经理刘卫生、叶片事业部以及管罐事业部各部门经理、主管等参加了此次培训。        FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，FMEA）即“潜在失效模式与后果分析”的英文缩写。50年代初，美国第一次将FMEA思想用于一种战斗机操作系统的设计分析。70年代末，FMEA技术开始进入汽车工业和医疗设备工业。随着FMEA的广泛应用，90年代FMEA正式成为QS-9000的认证要求。在产品实现的策划中，FMEA作为一种分析工具，其主要目的是评价、发现产品过程中潜在的失效模式及其影响后果；找到能够避免或减少潜在失效模式发生的措施并且不断地完善。在产品/过程/服务等的策划设计阶段，通过FMEA活动对构成产品的各子系统、零部件以及过程进行逐层分析，找出潜在的失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，从而事先采取针对性的预防措施，减少失效模式的严重程度，降低其可能发生的概率，从而有效地提高产品质量与可靠性，确保顾客满意度的提升。        此次培训，以FMEA具体实施过程为讲解重点，以叶片产品设计和过程设计的失效模式作为案例，深入浅出的讲解了产品设计和过程设计中的失效模式和后果分析。以公司为背景，在设计以及生产过程中组织相关部门按照FMEA标准来执行在设计上会节省时间，在生产上会节省原料，避免了走弯路，即降本节能提高了工作效率，有极大的满足了客户对产品的各项要求.使公司的产品无论在质量上，还是在产量上能够达到事半功倍的效果。        此次培训为公司产品质量的提高奠定了一定的理论基础。但是，如若把FMEA运用到实际设计以及生产过程中来，还需要理论联系实际，进一步有针对性地开展相关推进工作。

        3月12日，上海电气风电设备有限公司在上海召开供应商大会， 70多家供应商参会。中复连众荣获上海电气优秀合作奖。         自2008年以来，中复连众和上海电气本着合作共赢、服务至上的态度，为数百个风场提供了2000多套叶片，装机容量达到400万千瓦。针对海上风电项目“难度大、风险大”的客观形势，中复连众与上海电气紧密合作，共同打造的海上风力发电机组运行效果良好。         中复连众作为国内风力发电机叶片制造业的领军企业，注重与客户的长久合作，不仅在产品质量上严格把关，而且在对业主和客户的服务上要求零投诉，此举赢得了业内的一致好评，得到多家业主的认可，增强了客户在整机市场中的竞争力。

         3月16日，中复连众召开2015年度安全生产工作会议,贯彻落实中央、省、市和集团公司关于加强安全生产工作的有关精神要求，分析研究当前安全生产工作形势，安排和部署2015年安全生产工作任务。在连中层以上领导干部、一线员工代表共计100余人参加会议。         王彤兵副总经理全面总结了中复连众2014年安全生产工作和当前工作存在的不足，并明确了2015年的安全生产主要工作任务：紧扣新《安全生产法》宣贯这条主线，强化红线意识、守法意识、学习意识，做好制度执行、班子建设、职业健康安全管理体系、外包队伍管控和应急救援队伍五项基础工作，重点做好安全标准化创建工作、安全检查工、全员安全宣教培训职业危害防治工作和日常管理工作，全面提升安全生产管理水平，促进安全生产形势持续稳定。         乔光辉总经理在讲话中对安全生产强调四个认识：一是要牢固树立安全生产红线意识，安全的底线不能碰；二是要充分利用好安全生产标准化这个工具，按照标准化的要求不断深化、细化公司的各项安全工作；三是要积极创建安全文化，使安全成为员工的一种自觉行为；四是要通过技术创新的手段不断提升企业的本质安全。乔光辉总经理还从深入学习贯彻新《安全生产法》、完善落实安全生产责任体系，加强安全风险管控、深入推进安全生产标准化工作、加强经常性巡查和监管，强化安全培训和基础管理、强化境外、驻外项目安全管理等方面对安全生产提出具体要求。

        3月14日，中复连众启动一年一度的植树绿化活动，来自行政部、财务部、信息管理部等部门的三十余名党员干部和积极分子在董事长任桂芳的带领下，共同在和谐园栽种了一批女贞、紫叶李和木槿等苗木，此前在和谐园栽种的树木全部成活，长势良好。在植树的同时，大家又给园内的其他树木进行了浇水、围土，拣除园内杂物，进一步美化厂区环境。

        三八节前夕，中复连众工会组织女职工开展体育竞赛和爱心慰问等活动，共同欢度属于女性自己的节日。         3月5日，集团本部一百三十余名女职工分组参加了羽毛球单打和两人三足比赛，比赛历时两天，广大女职工尽情挥洒汗水，赛出技艺、赛出风格，展现巾帼不让须眉的风采。行政部张丹、叶片仓库乔建婷和袁新分获羽毛球和两人三足冠军。         3月6日，公司女工委组织部分女职工代表来到连云港市社会福利院，看望生活在那里的孤残儿童，给孩子们带去生活用品，送去爱心和温暖。        活动让大家增进了友谊和联系，活跃节日气氛，更主要的是重温节日意义，传播正能量。

        2月25日，节后上班第一天，中复连众管罐事业部召开销售工作会议，总结2014年销售工作，查找差距，分析对策，布置2015年销售任务。副总经理南洋要求全体人员迅速收假收心，以饱满的热情迅速投入到各自的工作中去。        会议邀请研发中心刘永博士和多力水处理公司的张总为大家讲解了湿法静电除尘原理、产品制作工艺及应用领域和水处理工艺原理及市场的应用。工程技术中心的程艾琳经理和生产保障部的栾立国总助分别从技术和生产两个方面对2014年工作进行总结，以及对2015年的工作提出了新的计划和部署。管道、制品、储罐、环氧管道四个产品经理分别对各自的2014年工作销售情况进行了回顾总结，并汇报了2015年的工作思路、措施和目标。        南洋副总经理对管罐事业部2015年工作提出三点要求：一是进一步做好管罐产品的设计、生产、销售及售后的工作，努力完成2015年的年度目标，切实履行工作职责，坚持做到多沟通，多交流，多学习，多努力的工作状态，并督促产品经理做好相关管理工作以及销售人员市场信息的台账。二是在创新、质量、效率上力争做到全身心的投入，创新产品、创新模式，提高2015年公司质量提升年的执行力，高效率地完成月度、年度绩效目标。三是全力提高销售人员的职业素养，做到不外行、找卖点，本着“感恩、谦恭、敬畏、得体”的职业素养，以“善用资源”为指导思想，努力做好2015年的销售工作。

         根据国家、省、市相关会议精神，春节前后，中复连众全面开展安全生产检查工作。本次活动历时50多天，分为全面隐患排查、隐患整改和隐患复查验证三个阶段进行。        本次安全大检查按照检查方案的要求重点开展仓库物资存放、厂区车间消防、冬季“五防”、外包建筑施工、厂区特种设备、职业健康安全防护和员工“八小时之外安全教育”七个方面的安全检查。各部门严格落实“一岗双责”制度，逐级明确责任，严格执行“谁主管谁负责”，有效遏制了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。2月15日，乔总带队对各部门进行了节前安全检查，共排查隐患13条，针对存在的问题环安部分门别类建表登记，制定整改措施、确定责任人、规定整改日期，春节放假前13条隐患全部整改到位。2月25日，根据计划安排，公司安委会组织各部门开展了节后安全检查，在各生产车间还未投入全面运作前对生产区域内的化学品、设备设施、储存物资开展全面检查。

       为了让广大干部职工掌握基本的急救知识，进一步提高自我保护意识和自救能力。1月30日，中复连众党委与环安部联合组织开展了急救知识培训活动，邀请了连云港市中医院急救中心的刁井地主任到公司做讲解。公司在连党员、行管人员、车间安全管理人员及部分一线员工等一百余人参加了本次培训。        在培训中，刁主任通过多媒体和现场实际演示的方式向大家讲解了一些如：止血、包扎、骨折固定与搬运、心肺复苏等日常急救常识。活动过程中，广大员工认真聆听、记录，最后刁主任给大家现场演示心肺复苏，并邀请了两名员工进行演练。        此次培训活动，内容实用，讲解图文并貌，加上现场体验，效果良好，获得了圆满的成功，让员工们充分了解到工作和生活中一些突发事件的应对方法，在保护自己的同时也能够帮助到他人，让他们的生活更有质量也更具有意义。

        近日，从中国建材集团2015年工作会议获悉，包括中复连众在内的12家单位被授予首批中国建材集团“六星企业”荣誉称号。以表彰这些企业为集团加快转型升级、提升产业层级、追求科学发展做出了卓越成绩。评选从业绩优良、环保一流、品牌知名、先进简约、安全稳定六个方面展开。        中复连众自成立以来，坚持技术引进、到集成创新、再到自主创新的快速发展之路，逐步发展成为集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体，以风力叶片、玻璃钢管道、储罐和高压气瓶、高压管道为主打产品的国家重点高新技术企业。兆瓦级叶片项目生产规模超年产万只，产品功率从1.25兆瓦到6兆瓦，长度从31米到75米，共有9个系列30多个型号，批量出口德国、英国、日本等20多个国家和地区。         公司建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站，拥有通过CNAS认可的全尺寸叶片检测中心，组织参与了多项国家和行业标准的制定，全面通过了质量、环境和职业健康安全国际管理体系认证，高压管产品通过美国API体系认证；“连众牌”玻璃钢管道荣膺“中国名牌”；“连众牌”商标获评中国驰名商标。2014年，企业被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。    

        1月24日，中复连众召开四届二次职代会暨2014年度总结表彰会议，贯彻传达中国建材集团、中国复材集团2015年工作会议精神，表彰先进，交流经验，回顾总结了公司2014年的经营管理和工会工作，研究部署2015年的工作。董事长任桂芳就做好2015年的经营和工会工作，提出四点要求，总经理乔光辉作了题为《深化管理整合确保集团全面质量提升》的年度工作报告。为响应八项规定和群众路线教育实践有关要求，本次会议采取总结表彰会议与职代会“套开”形式举行，提高会议效率，实现节俭办会。职工代表、中层及以上管理人员、部门代表共计150余人出席会议。会议由副总经理南洋主持。          过去的2014年，在中国建材集团、中国复材集团的正确领导下,中复连众围绕“整合优化，增效降债”的指导思想和“保增长”的经营目标，拓市场、强研发、抓管理，全面推进各项生产经营工作，营业收同比增长18%，净利润同比增长23%，超额完成年初制定的各项生产经营指标。风机叶片项目紧紧抓住行业结构调整和市场回暖机遇，全年销售叶片折合1.5MW为6300片，占据了国内约20%的市场份额，2.0MW及以上叶型销售占比达到76%。大型容器、烟囱、食品酿造罐继续占据市场主导地位，国际市场取得新突破，新开发多个客户，业务同比增长92%。工程成套业务实现可持续发展，中标灌南东片区域供水项目。         乔光辉总经理在工作报告中回顾了中复连众2014年的工作和成绩，分析存在的问题和面临的困难，安排了2015年的重点工作。他表示，2015年工作抓好五个方面的工作：一是抓市场，巩固现有大客户、大订单、大项目，继续开拓海外市场，加大资金回笼力度，确保完成全年任务目标；二抓管理提升，以产品质量提升为目的，以工作质量提升为手段，以对标主线为指导，全面落实质量提升年各项措施，推进深度管理整合；三是抓技术创新，积极开展新技术、新产品调研及现有技术的完善与改进工作，继续关注、了解相关技术的进展，加强产品研发和技术创新；四是抓安全生产，继续加大对安全生产和环保的投入，健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络，加强环境和安全管理，实现可持续发展；五是抓党建，进一步做好群众路线教育实践活动的整改落实、制度建设等相关工作，严格落实八项规定精神,加强党风廉政建设，严肃党的纪律，严格落实“两个责任”。         任桂芳董事长充分肯定了公司在2014年度取得的成绩。她说，在大家的共同努力下，中复连众全面超额完成年度各项经营指标，荣获了全国五一劳动奖状，从中国建材集团1113名企业中脱颖而出，荣获中国建材集团首批“六星企业”殊荣，这些成绩的取得，是全体干部职工团结拼搏、真抓实干的结果，真正体现了中复连众人“众心矢志、争创一流”拼搏精神。任董就做好2015年的经营和工会工作，提出四点要求：一是认清形势。宏观经济环境和市场形势的复杂多变，风电行业的逐步回暖，2015年是充满挑战与机遇的一年，大家要坚定发展的信心和决心。二是加快创新。要鼓励员工积极投入小改小革，争做能工巧匠，让钻研业务善思勤奋的员工受尊重。三是提升质量。对照KPI核心指标，不断细化，提高认识，减少返修率，使企业的成本优势、质量优势更加凸显。四是工会要切实履职。工会组织要加强自身建设，在推动民主管理与民主监督、提升职工素质、维护职工权益等方面下功夫，真正成为联系职工群众的纽带和桥梁。         工会主席王彤兵作了题为《融入中心工作，发挥组织优势，推动中复连众工会工作再上新台阶》的工会工作报告，回顾总结了2014年在维护职工权益、提升职工素质、丰富职工文化生活等方面开展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工会工作布置了四个方面的工作：一是提升员工的思想品德水准，注重员工素质培训；二是服务企业中心工作，围绕“质量提升年活动”，积极发挥工会的组织作用；三是突出工会职能，维护职工合法权益，促进和谐企业建设；四是加强工会自身建设，增强工会组织的凝聚力和战斗力。在与会代表的见证下，员工代表与企业代表续签了2015年度集体合同、工资集体合同、劳动安全卫生专项合同和女职工特殊保护专项集体合同。         马年腾大步，羊岁展宏图。2015，让我们锁定前进的目标，鼓起信念的风帆，以科技与管理为桨，驶向中复连众又一个新的辉煌。会议还隆重表彰了中复连众2014年度9个先进集体、6名标兵、77名先进个人，表彰了14项技术革新奖和12项QC优秀成果。    

        为积极响应集团公司2015质量提升年活动，进一步推进公司产品质量和工作质量提升，全面提升公司综合竞争能力，叶片质量部于2015年1月16日组织开展TS16949导入培训工作，叶片质量部副经理李刚为培训讲师，集团公司副总经理刘卫生和叶片事业部各部门经理、主管、体系管理员，以及连云港工厂厂长、工段长参加了此次培训。         公司在实施ISO9001体系的基础上，进一步导入TS16949标准，该标准由国际汽车工作小组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在ISO/TC176质量管理和质量保证的支持下共同制定的质量管理体系认证标准，是汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求。实施该标准的主要目的在于供应链中提供持续改进、缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系开发。本技术规范与适用于顾客特殊要求相配合，定义了签署这项文件的组织和基本的质量管理体系要求。         此次培训形式主要为PPT讲解，主要培训内容为TS16949标准、过程审核以及产品审核，此次培训为集团公司导入该标准提供了理论基础，培训满意度100%，培训效果较好，但从受训人员的表现来看，该类培训还需在日后的工作中，与典型实例相结合，理论联系实际，进一步有针对性的开展。