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        7月中旬，中复连众迎来20位朝气蓬勃的年轻人，初出象牙塔的他们，怀揣着青春梦想和对未来职业规划的无限遐想汇聚到中复连众，为公司发展注入一股新生力量。为了让新员工尽快建立归属感和责任感，帮助他们尽快适应角色转变，系统了解公司发展、企业文化、产品工艺、质量管理和安全生产等情况，公司人力资源部结合实际，安排了为期五个多月的培训计划。        7月20日，公司举办了新员工入职欢迎会，副总经理王彤兵、副总经济师杨懿忠及相关部门负责人和老员工代表沟通欢迎新员工的到来。王彤兵勉励新员工要加强业务知识学习，虚心向同事请教，还要保持积极心态，勇于实践，尽快适应岗位。新员工代表张效萌、张友等4名同志在发言中表示，坚决按照公司培训安排，及时转变角色，加强业务学习，不断提高适应岗位和解决问题的能力。        7月23日，党委书记、总经理乔光辉为新员工授课，为大家讲授树脂基复合材料发展现状及趋势，重点介绍了复合材料在汽车工业的应用，包括树脂基复合材料分类、制造成型工艺和国外汽车用复合材料最新应用等。汽车工业是复合材料应用量最大的一个领域，同时汽车工业的发展趋势又直接影响复合材料的研究方向。纤维增强复合材料应用于汽车工业有很多优势，包括：减轻汽车质量，提高燃油经济性，可设计性强，零部件一体化，降低制造成本，缩短开发周期，耐冲击性和安全性等。通过培训，大家对复合材料的发展趋势和在风能领域和交通运输领域的应用有了更加深刻的了解，对从事复合材料行业感到非常自豪。        根据培训计划，新员工入职培训后，按照生产实习和岗位锻炼相结合的方式，由指导老师根据学员的职业发展进行实习安排，祝愿他们尽快转变角色，在中复连众这片沃土上扎根、发芽、长大。

        7月22日，美国《财富》杂志全球同步公布2015年世界500强企业排行榜，中国建材集团连续第五年入围世界500强，以406.44亿美元的营业收入位列第270位。在今年上榜的全球3家建材企业中，中国建材集团紧随法国圣戈班集团，稳居全球建材企业第二位，另外一家上榜建材企业为爱尔兰CRH。据悉，《财富》世界500强2015年入围门槛提高至237.2亿美元。          近年来，中国建材集团按照“做强做优、世界一流”的发展战略，坚持走市场化成长道路，在宋志平董事长带领下，同心同德，攻坚克难，实现了跨越式发展，过去十多年销售收入、利润年复合增长率超过40%，连续七年获得国资委年度经营业绩考核A级。2014年，面对经济新常态，中国建材集团积极应对经济放缓、需求不足、产能过剩、价格下行等挑战，坚持整合优化、转型升级，深化改革创新，强化基础管理，提高发展质量和效益，实现利润总额130亿元、同比增长13%，营业收入2504亿元，主要产品销量稳中有升，圆满完成“保增长”目标任务。并被确定为发展混合所有制经济和落实董事会职权的“双试点”企业。        作为一家高度市场化的建材央企，中国建材集团将继续按照做强做优做大的要求，坚持不懈地提质、增效、升级，坚定不移地改革、创新、转型，努力实现管理模式、业务范围、技术结构、市场领域“四个转变”，进一步完善规模优势、发挥技术优势、提升管理优势、强化机制优势，积极创建创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型的“四型企业”，成为具有世界一流水平的建材产业集团。

        7月20日，23名中复连众2015届新员工参加了公司举办的新员工入职欢迎会，公司副总经理王彤兵、副总经济师杨懿忠，导师总经理助理杨泽平、副总工程师程艾琳、研发部经理黄辉秀，以及老员工代表参加了欢迎会。         会上，来自不同院校不同专业的新员工进行了自我介绍，4名新员工代表做了入职发言，表示将排除刚踏入社会的紧张感，努力提高自身综合素质，踏实工作、勇于创新，怀感恩之心迎接挑战。管罐设计部王博、叶片工艺技术部常江、徐杨和叶片质量部张东苓作为老员工代表与新员工交流工作认识和经验，希望新员工能够放低姿态、戒骄戒躁，多看、多想、多问、多做，用乐观向上的心态在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。         导师们也向新员工分享了自己多年的工作感悟，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。他们希望新员工一定不要怕吃苦，要多学习、多总结、多分析，练就过硬的本领。         王彤兵副总经理向新员工提出了两点要求，一是要学习业务知识和社会知识，勇于实践，不怕苦不怕累，积累工作经验，同时虚心向同事和领导请教。二是要学会坚持，不浮躁，不要让负面情绪左右自己，把挫折当成人生调味品，保持积极心态，只要坚持才能有所收获。

        7月17日，中复连众召开2015年质量管理体系评审会议，公司领导班子、各部门负责人及有关人员参加了此次会议，会议由叶片质量部副经理李刚主持         本次会议的目的在于确保质量管理体系适于实现公司的质量方针和质量目标，对质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性及各项管理工作进行评价，寻找改进机会，促进质量管理的不断完善。         2015年上半年风机叶片产品优质品率达到90.1%，玻璃钢管道产品、环氧玻璃钢管道产品、玻璃钢储罐产品优质品率均达到并超越年度质量目标，其中环氧玻璃钢管道产品优质品率最为突出，超过年度目标11.67%。         针对提交管评的问题，刘卫生副总经理选取了包括叶片基建、管罐仓库呆滞品、OA流程等17个典型问题和建议进行了答复。明确了责任部门和措施。         乔光辉总经理对本次会议进行了总结，肯定了公司质量体系运行的效果，针对体系的持续改进，乔总要求：一是要对公司的质量标准进行修订，在现有基础上提高指标要求。二是要优化资源配置，对现有的设备进行全面评估，加强备品备件的管理。三是要加强对供应商管理，对交货及时性、材料质量、供应商自身管理等方面进行检查，满足公司的生产要求，促进相关方共同发展。

               7月16日，在市沿海办主任李非非的陪同下，南京理工大学经济管理学院朱英明教授和他的博士团队来到中复连众调研。yl6809永利党委书记、总经理乔光辉向朱教授一行介绍了公司的发展情况。         围绕先进制造业，朱教授详细了解了企业技术、管理方面的先进性，以及对产业政策方面的需求。乔光辉总经理一一做了全面的解答。乔总还就人才管理、产业配套与朱教授进行了深入的交流，希望政府能够出台更多面向装备制造业人才的鼓励政策。         会后，朱教授一行实地参观了中复连众叶片生产基地。

        为庆祝建党94周年，7月11日，中复连众（酒泉）公司党员、发展对象和技术骨干共20余人，在公司党支部书记吴生楼的带领下，来到铁人王进喜纪念馆参观，学习铁人精神。         纪念馆内陈列了200余幅照片和300多件珍贵实物，展示以铁人王进喜为代表的老一辈石油人，在极其困难的条件下，自力更生、艰苦奋斗，仅用三年时间就拿下大油田，一举甩掉了我国贫油落后的帽子。整个展馆都在向人们传递：宁可少活20年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神;有条件要上，没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神;甘愿为党和人民当一辈子老黄牛，埋头苦干的奉献精神等铁人精神。        参观过程中，大家无时无刻不被铁人的事迹所震撼着，最让人感动的，还是王进喜同志为了制服井喷，奋不顾身的跳入泥浆池中的事迹。如今，当年铁人那勇敢的一跳已经被永久的记录下来。        铁人纪念馆以详实的史料生动地再现大庆油田的创业历程，突出反映了以“铁人”为代表的老一辈石油人的感人事迹，是新时期更好的继承和弘扬铁人精神，加强爱国主义教育和社会主义精神文明建设的重要阵地。        参观结束后大家纷纷表示，铁人精神对当代青年工作者进行了爱国主义教育，并弘扬了民族精神，在今后的工作中将继承和发扬铁人精神，不畏艰苦，敢于创新。

        7月13日，中复连众MES系统启动大会在连云港叶片工厂召开。公司总经理乔光辉、副总经理刘卫生、梁颖及项目组成员共35人参加会议。MES系统是中复连众继 SAP&ERP、OA信息系统之后开展的又一个重点信息化项目。本次MES项目分三期进行，第一期在连云港叶片工厂进行实施，实施的模块包括生产计划、生产现场管理、质量管理、图文档及售后服务，预计实施时间在7个月左右。二期将于2016年初在外地叶片生产基地进行一期模块的推广，三期将进行在生产设备管理、生产人员绩效及物料条码等模块的实施。         会上，项目实施方首先对项目团队、实施方案和项目管理方法进行了概述；刘卫生副总经理介绍了MES项目的选型、推进的意义和作用。乔光辉总经理结合公司目前实际情况对MES项目的实施开展提出两点要求：一是要统一思想，充分认识到这个项目的重要性。无论是当下企业的现状还是从长远企业的生产经营来看，中复连众都需要通过搭建这个平台，提升企业管理水平。二是要发扬一贯的执行力。公司在不增加人员的前提下实施这个项目，希望大家克服困难，认真履行职责，在行动上不折不扣地落实，确保MES项目成功实施，为企业的持续稳健发展奠定良好的基础。         MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。生产、质检、客服等岗位可以通过工控一体机、手持PDA、工业平板电脑等终端及时进行生产和检验、售后服务过程相关数据的采集和录入。通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、叶片品质状况，以及车间的人、机、料的利用状况，以让整个生产现场标准化、透明化，实现对叶片产品全生命周期的跟踪和管控。企业的管理人员，无论何时身处何地，只要具备网络条件，都可以实施了解生产现场的状况。         系统上线之后， MES项目的成功应用必将迅速为叶片工厂建立信息化管理的快速通道，大力推动中复连众工业化和信息化两化融合的进程。

        为贯彻落实中国建材集团、中国复材集团“三严三实”专题教育工作的部署要求，7月6日，中复连众党委书记、总经理乔光辉同志以《践行“三严三实”，争做担当务实的党员干部》为题，为公司近40名中层以上党员干部上了一堂主题鲜明、内容丰富、思想深刻的专题党课。中国复材集团党委办公室主任傅义红到会指导。党委副书记、纪委书记王彤兵主持会议。         乔书记重点阐述了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的基本内涵和现实意义，结合企业实际和征求到的88条意见和建议，总结概括了存在于干部队伍中的20个“不严不实”问题。最后，乔书记围绕“修身、用权、律己，谋事、创业、做人”六个方面对干部队伍和广大党员提出了明确要求：严以修身，核心就是加强党性修养；严以用权，最根本的就是要正确行使权力；严以律己，主要是廉洁自律；谋事要实，既要解决思想认识问题，也要解决方法能力问题；作为党员干部，创业要实，就是要敢于担当，做“五有八讲”干部；做人要实，党员干部要言行一致。         王彤兵同志就落实会议精神，对中层干部和广大党员提出两点要求：一是要认真学习贯彻乔书记讲话精神，围绕中心任务，做好本职工作；二是要深刻领会“三严三实”内涵，形成好的工作作风。

        为庆祝建党94周年，7月4日，中复连众40余名党员代表在党委副书记、纪委书记王彤兵，党委委员栾立国的带领下，来到全国著名爱国主义教育基地——徐州市淮海战役纪念塔景区参观学习，缅怀老一辈革命先烈，重温入党誓词。        大家来到淮海战役纪念馆，伴随着工作人员的讲解参观学习。淮海战役爆发于1948年冬，是解放战争时期人民解放军华东、中原野战军在以徐州为中心，东起海州、西至商丘、北起临城（今枣庄市薛城）、南达淮海的广大地区，对国民党进行的第二个战略性进攻战役。战役历时65昼夜，共消灭国民党军55万5千余人，是三大战役中历时最长、牺牲最大、歼敌最多、支前最众、影响最深的战役。        纪念馆共展出珍贵文物、历史照片及油画、国画、雕塑等2000余件，包括毛泽东同志为中央军委起草的《关于淮海战役作战方针》的电报手稿，淮海战役总前委指挥作战用的电台，韩联生等86名烈士的遗像、遗物等。大量翔实、珍贵的历史照片、革命文物和艺术作品，真实再现了淮海战役的光辉历程，充分展示了中央军委和总前委的卓越指挥才能，形象反映了我军指战员英勇无畏、压倒一切敌人的英雄气概。        在整个参观中，大家感受最深刻的是淮海战役的胜利是人民的胜利。在整个战役中，华东、中原、华北解放区党政军民共同谱写了淮海战役胜利的光辉篇章。543万民工、20.6万副担架、88.1万辆大小车、运粮9.6亿斤、弹药300万吨，转运伤员9.8万余名，动员10万子弟参军……人民为淮海战役的胜利做出了无法估量的伟大胜利。        在淮海战役廉政教育专题展厅，党员代表握紧拳头、举起右手，庄严的重温入党誓词。大家纷纷表示，淮海战役的胜利证明，赢得人民信任，我们党就能无往而不胜，得到人民的支持，我们党就能克服任何艰难险阻。先辈们崇高坚定的信仰、艰苦奋斗的精神、清正廉洁的作风，密切联系群众的优良传统，将引领我们不断创造新的业绩。

       为进一步加强安全生产宣传教育活动，中复连众开展了以“加强安全法制保障安全生产”为主题的各项活动。5月底，公司安委会精心编制了实施方案，并通过会议、电子屏、条幅和画廊等渠道对员工进行了宣传动员。6月5日，公司组织一线员工观看了常见违章安全教育视频，当天公司还联系消防培训中心的教官对班组长以上管理人员进行了有声有色的安全消防培训；6月10日-28日，各部门根据活动安排分别组织了相关应急预案演练。各项预案演练，每位参与员工都全身心的投入，救援组、抢险组、警戒组、救护组配合默契，各司其职，行动立竿见影。       为了提高安全工作，公司还鼓励广大员工提供合理化建议，活动期间共搜集了十余条合理化建议；此外，外部分子公司还开展了“安康杯”知识竞赛、安全签名等活动。本次安全月活动组织有力、方式多样、开展有序，深的员工的欢迎，同时，通过此次活动的开展也提高了员工的安全意识。

        6月27日，中复连众党委“七一”表彰会在一楼会议室召开，公司党委班子成员、支部书记、获奖党员和党员代表30余人参加。会议由党委副书记、纪委书记、副总经理王彤兵主持。         公司党委委员、总经理助理栾立国宣读了表彰决定，第六党支部荣获“先进基层党组织”称号，朱自芳等六名同志荣获“优秀共产党员”称号。朱自芳、张哲宁、周静文三位获奖代表立足本职岗位，结合正在开展的质量提升年活动，就如何发挥党员的带头带动作用，做了交流发言，与大家分享了具体做法和工作体会。第六党支部书记任梅英介绍了该支部如何结合支部特色开展活动、服务党员，进而凝心聚力、促进发展的经验，具有很强的启发作用。朴实的语言、真挚的情感、良好的氛围，表彰会简洁热烈，交流活动赢到了大家的阵阵掌声。         在讲话中，公司党委书记、总经理乔光辉对大家一年来的工作表示肯定，分析了当前宏观经济形势和企业面临的挑战、机遇，通报了公司2015年1-5月份生产经营情况，并向广大党员干部提出三点希望：一是牢记入党誓词，强化党性观念。作为共产党员，对自己要高标准、严要求，要学习贯彻习近平总书记一系列讲话精神，不断学习、思考、感悟，提升党性修养。二是提高能力，增强本领。新的商业模式、新技术的不断涌现，要求我们及时补充新的知识、提高解决问题的能力，要坚持向书本学习、向实践学习、向劳模学习、向身边的先进学习，不断提高本领，担当责任，发挥党员干部的种子作用。三是勇于担当，勇当重任。广大党员干部在企业的发展中，要担当使命，爱岗敬业，不折不扣地落实企业要求、工作布置和工作措施，认真执行岗位职责，对公司确定下来的事项要抓好落实，有执行力，要有担当、挑重担，认真践行“三严三实”要求。

        6月27日，中复连众2015年首届“五星员工、五好班组长”公开评选活动在五楼多功能厅举行，来自集团本部和分子公司的54名候选人参加了本次评选。经过候选人现场陈述或视频演讲，主席团和员工评委无记名投票方式，最终评选出14名“五星员工”，5名“五好班组长”。         获奖者名单如下： 五星员工 质量之星 李  伟 胡良伟 李  雪 成本控制之星 王  键 陈贞爱 乔为伟 安全之星 董作军 徐德金 汪  磊 创新之星 梁  斌 张广国 服务之星 谢  娟 李  帅 汪  洋 五好班组长 陈阳光 车运兵 周启国 孙  雷 权国龙