yl6809永利(澳门)股份有限公司 - 企业百科

        中复连众荣获海外某知名风电整机商2014年度优秀供应商奖，公司总经理乔光辉、总经理助理梁颖于7月初应邀参加合作伙伴会议并接受获奖证书，中复连众是唯一一家获此殊荣的中国大陆企业。        中复连众与该用户合作多年，根据风场的特点，共同改进了原2MW风机叶片，已提供100多套优质叶片。2013年底成功开发制造出新型2MW叶片，样机已于2014年年初顺利装机，目前正处于试运行状态，效果良好。        中复连众一贯秉承以顾客为关注焦点的理念，致力于持续改进，以优质的产品和服务，提升客户在整机市场的竞争力，同时也提高了自身在风电行业的信誉。        作为中国风力发电机叶片制造业的领军企业，中复连众不断增强在叶片研发设计、质量保证、生产制造、市场营销、售后服务等方面的能力，产品在国内风电叶片市场享有较高份额。中复连众积极开拓海外市场，凭借优质的产品质量和完善的售后服务体系，在海外市场的影响力日益增强。截止2013年底，累计供货近9000套，合计装机容量约15GW。中复连众叶片已批量出口至南非、巴西、英国、德国、捷克、荷兰、芬兰、意大利、奥地利、瑞典、保加利亚、土耳其、哈萨克斯坦、印度、韩国、日本近20个国家，产品质量和服务获得了客户的一致好评。

       7月7日，根据美国《财富》杂志发布的2014年世界500强企业排名，中国建筑材料集团有限公司连续第四年进入世界五百强，以410.27亿美元的营业收入位列第267名，首次跻身前300强并较去年大幅提升了52个位次。在今年上榜的全球3家建材企业中，中国建材集团稳居第二，排名紧追法国圣戈班集团，保持了良好发展势头。        过去十余年，在国资委的正确领导下，中国建材集团抓住我国经济快速发展和改革不断深化的机遇，按照“做强做优、世界一流”的发展战略，坚持走市场化成长道路，在宋志平董事长带领下，同心同德，攻坚克难，实现了跨越式发展，销售收入从20多亿元上升到2500多亿元，利润从1亿多元上升到120亿元，复合增长率超过40%，连续五年获得国资委年度经营业绩考核A级、第二和第三任期均获评A级。2013年，中国建材集团积极应对经济放缓、需求不足、产能过剩、价格下行等挑战，坚持改革创新，强化基础管理，推进转型升级，提高发展质量和效益，实现营业收入2523亿元、利润总额120亿元，圆满实现了稳中有进的既定目标。       中国建材集团的高速健康发展，源于大力发展混合所有制的市场化改革和充分把握行业结调整推进联合重组等一系列改革创新举措。中国建材集团处在充分竞争领域，通过积极探索“央企市营”模式，迅速重组融合了近千家企业，以有限的国有资本吸纳、带动、激活大量社会资本，带动了建材行业的转型升级，实现了国有资产保值增值，促进了国民共进融合共赢。目前集团用220亿元国有权益控制了660亿元净资产，带动了超过3600亿元总资产，形成上市公司、产业平台和生产企业三层混合结构，所属1113家独立核算企业中，混合所有制企业占比已超过85%。中国建材集团已成为积极发展混合所有制经济的改革典范。       2014年以来，中国建材集团切实发挥央企在稳增长和经济提质增效升级中的作用，坚持“早、细、精、实”原则，开展了改革创新、深度整合、转型升级、市场营销等一系列卓有成效的工作。上半年集团主要经营指标均平稳增长，保持了稳中有进的良好发展态势。

        7月7日，根据美国《财富》杂志发布的2014年世界500强企业排名，中国建筑材料集团有限公司连续第四年进入世界五百强，以410.27亿美元的营业收入位列第267名，首次跻身前300强并较去年大幅提升了52个位次。在今年上榜的全球3家建材企业中，中国建材集团稳居第二，排名紧追法国圣戈班集团，保持了良好发展势头。        过去十余年，在国资委的正确领导下，中国建材集团抓住我国经济快速发展和改革不断深化的机遇，按照“做强做优、世界一流”的发展战略，坚持走市场化成长道路，在宋志平董事长带领下，同心同德，攻坚克难，实现了跨越式发展，销售收入从20多亿元上升到2500多亿元，利润从1亿多元上升到120亿元，复合增长率超过40%，连续五年获得国资委年度经营业绩考核A级、第二和第三任期均获评A级。2013年，中国建材集团积极应对经济放缓、需求不足、产能过剩、价格下行等挑战，坚持改革创新，强化基础管理，推进转型升级，提高发展质量和效益，实现营业收入2523亿元、利润总额120亿元，圆满实现了稳中有进的既定目标。        中国建材集团的高速健康发展，源于大力发展混合所有制的市场化改革和充分把握行业结调整推进联合重组等一系列改革创新举措。中国建材集团处在充分竞争领域，通过积极探索“央企市营”模式，迅速重组融合了近千家企业，以有限的国有资本吸纳、带动、激活大量社会资本，带动了建材行业的转型升级，实现了国有资产保值增值，促进了国民共进融合共赢。目前集团用220亿元国有权益控制了660亿元净资产，带动了超过3600亿元总资产，形成上市公司、产业平台和生产企业三层混合结构，所属1113家独立核算企业中，混合所有制企业占比已超过85%。中国建材集团已成为积极发展混合所有制经济的改革典范。        2014年以来，中国建材集团切实发挥央企在稳增长和经济提质增效升级中的作用，坚持“早、细、精、实”原则，开展了改革创新、深度整合、转型升级、市场营销等一系列卓有成效的工作。上半年集团主要经营指标均平稳增长，保持了稳中有进的良好发展态势。

        6月25日，为期三天的第七届Aquatech China 2014上海国际水展在世博馆隆重开幕，中复连众作为中国涉水行业中的一员，污水处理、海水淡化以及玻璃钢膜壳产品吸引了来自韩国、日本等数十家企业客商的高度关注，受到诸多参展单位的好评。        第七届Aquatech China 2014上海国际水展吸引了来自全球各地的行业巨头及众多顶级品牌企业的参加，国内外比较大的水处理公司、水处理技术公司以及水处理设备生产商、净水设备、膜壳等生产商，哈尔滨乐普、First line、上海唯赛勃等专业膜壳制造商均有参展，主要展示产品有水处理方案、水处理设备、膜产品、净水设备、输水设备等。        作为专业的涉水展会，今年展会与往届相比，大型污水处理、海水淡化，以及自来水工艺提升的水处理企业在增多。作为参展商，中复连众展出了与展会主题有关的玻璃钢管道、玻璃钢管环、玻璃钢高压管道以及玻璃钢RO膜壳产品。从2012年8月，科技部、发改委共同发布的《海水淡化科技发展“十二五”专项规划》明确提出要在“十二五”期间形成大口径反渗透膜压力容器产业化制造能力。中复连众就开始自主创新出成果---玻璃钢反渗透膜壳。领先技术造就领先品牌，中复连众凭借领先的技术造就了中国名牌的称号。以此同时，中复连众把这次展会作为产品技术的推广平台以及一次集中学习和行业聚会的契机。        通过这次展会，中复连众不但能在同行业中展示公司的产品实力，贴近的服务于客户，而且能从相同参展的客户当中，看到自己的不足，不断完善自己，让领先的技术真正服务于优质的产品，让优质的产品真正展出连众的品牌。让中复连众遍布中国，走向世界。

        为了激发党员同志爱祖国、爱家乡、为城市发展作贡献的积极性和主动性，6月24日，中复连众党员代表参观连云港市城市规划展示馆，进一步了解连云港的发展历程。         在展馆内，大家通过观看史料图片、多媒体演示、实物模型、展板等方式了解连云港沧海桑田的历史变迁以及未来宏伟的规划蓝图。展示馆以城市发展为主线，涵盖了历史文化、规划演进、城市总体规划、综合交通、城市重点组团、产业规划、民生工程、旅游规划、四县规划、城乡统筹等内容，通过现代高科技的全媒体手段，生动逼真的呈现出连云港这座海滨城市跨越式发展的势头。         参观结束后，党员代表纷纷表示，通过此次活动加深了对连云港发展战略和未来发展愿景的了解，增强了主人翁意识和责任感，对连云港的发展充满期待，今后将立足岗位，脚踏实地，为建设现代化连云港做贡献。

        为缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，6月14日，中复连众组织党员代表前往伟人周恩来的故乡——淮安，实地感受周总理“为民、务实、清廉”的丰功伟绩，形象生动地开展了一堂党的群众路线教育实践活动教学课。        大家来到位于淮安城北桃花垠的周恩来纪念馆，纪念馆里展出的每张图片、每件物品，都有一段感人至深的故事，都记录着总理的成长和工作历程，直观形象地展现了总理全心全意为人民服务的精神。我们参观的总理“红旗”牌座驾、总理的一件件物品，一幕幕，是那么的俭朴，党员们都感慨着总理一生艰苦朴素、清正廉洁、兢兢业业，求真务实，在任何时候、任何情况下都将党和人民的利益放在高于一切的位置。周总理的卓越功勋、高尚品德、崇高人格，深深铭记在大家的心中。        此次活动既是一次历史的回归，更是一次深刻的党性教育。通过参观学习，大家深情回顾党的奋斗历史，激发了党员的历史责任感，增强了党员队伍的凝聚力和战斗力。参观学习后，大家表示，一定要以周恩来同志等老一辈无产阶级革命家为榜样，以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步发挥共产党员的先锋模范作用，用实际行动践行党的群众路线，努力做好本职工作。

         5月30日，共青团中复连众复合材料集团有限公司第二次代表大会隆重举行，来自各个岗位的56名团员代表审议通过第一届团委工作报告，并选出中复连众第二届团委委员和副书记。共青团连云港市委副书记孙培元，中复连众党委书记、董事长任桂芳等公司多位领导出席会议。         会上，孙培元对中复连众共青团工作给予了充分肯定，同时也对公司共青团今后的工作提出了三点要求：一是团员青年要树立大局意识，自觉担负起历史赋予的神圣职责；二是增强学习的紧迫感和自觉性，提升创新能力；三要新一届团委要增强服务意识，提高服务能力，完善服务体系。         公司党委书记、董事长任桂芳代表公司党委对新一届团委、团干部和广大团员青年分别提出希望：希望新一届团委要紧紧围绕企业生产经营这个中心，积极引导青年员工敢于思考、勇于实践，创造团员青年彰显正能量的环境氛围；希望团干部要增强为广大团员青年服务的意识，积极探索共青团工作的新方法、新思路，提高自身素质和工作能力；广大团员青年要立足岗位、虚心学习，发挥正能量，在实践中成长成才。         会议在庄重而热烈的气氛中圆满完成了所有议程。经选举，产生了共青团中复连众第二届委员会委员7人。在随后召开的第二届委员会全体会议上，吴霏霏、张晓雨、张丹当选为共青团中复连众第二届委员会副书记。

         “六一”儿童节前夕，中复连众工会分别针对公司员工子女和结对的灌南县育才小学孩子们组织了一系列活动，受到了孩子们的欢迎。         5月24日上午，中复连众迎来了一群特殊的小客人，他们是公司员工的子女代表，尽管天公不作美，下起了中雨，但是丝毫没有影响他们的兴趣。小朋友们在爸爸**的陪伴下参观了大浦叶片货场和检测中心，对爸爸**的工作环境和叶片有了一个直观的印象。在公司食堂，小朋友们还玩起了击鼓传花的游戏，大家展示了唱歌、背诵三字经等才艺，认识了新的朋友，度过了一个难忘的周末。公司连续3年为每位低于14周岁的员工子女送上了儿童节礼物——包括4个险种赔付额83000元的儿童意外伤害保险，为孩子们的平安健康成长尽一份心。         5月28日下午，中复连众社会妈妈们再次来到灌南县育才小学看望结对儿童，为孩子们送上了衣服、书籍等礼物。社会妈妈们和孩子一起参观了学校里的农家小院的劳技室、种子室、生活用具室和生产用具室。劳技室里案板、油盐酱醋一应俱全，平时孩子们会在这里学习包饺子之类简单家务；种子室则摆放着南瓜种、葫芦种、青菜种等几十余种瓜果蔬菜种子，其中大部分都是由孩子们自己收集，孩子们吃苦耐劳和坚强懂事深深感动了大家。        在这个“六一”，通过这两次集中活动，公司员工和孩子们度过了了一个难忘的节日，同时深深地体会到“幼吾幼以及人之幼”是爱心、是责任，也是义务，更是美好的情感。

         5月24日，沈阳科金压力容器有限公司支部全体党员、积极分子和部分志愿者自带工具，开展美化厂区环境的义务劳动。党员们清理了土地里的杂草碎石，平整了土地，栽种花草，清理垃圾。在整个劳动实践活动柜中，党员们迸发出极大的热情，现场一派热火朝天的气象。         他们不怕脏，不怕累，翻地，捡拾碎石，洒水浇花。虽然灰尘沾满了脸庞，汗水浸湿了衣服，但看着自己的劳动成功，每位党员心里都是欣慰的。因为他们用实际行动展现了党员的风采，为全体员工创造了一个绿色健康的工作环境。

        近日，公司举办了非财务人员财务知识培训班，旨在通过培训达到规范流程，提高效率的作用。来自公司18个部门的48人参加培训并通过考试，其中制品车间姜建荣和吴琼以90分的好成绩并列第一。         本次培训分为三个阶段，4月底到5月初为第一阶段。财务部和人力资源部进行前期调研，根据具体业务确定了培训对象和授课内容；5月4日至5月10日为第二阶段。财务部根据培训计划选派了徐爱文、高飞等6名业务骨干组成授课组，研究培训方案，编写授课讲义及考核题目；第三阶段为授课与考核阶段。本期授课从5月10日至5月24日历时三周，共计9个学时。培训内容方面，授课组理论联系实际，分会计学基础、供应链相关知识、成本核算原理、连众成本核算架构详解、销售及往来核算、税务及外管相关规定、货币资金及商业票据相关知识等7个专题，结合日常工作中的典型案例讲解相关财务知识。5月24日对培训内容进行考核。         通过本次培训，拓展了非财务人员的财务知识，重申了工作要求，解答了实际工作中的疑问，营造了学习财务知识的氛围，对发现和解决实际问题，实现管理工作的持续改进大有裨益。

        为交流技艺、激发厨师创新热情，5月22日下午，中复连众在宋跳厂区食堂展开了一场别开生面的技能大赛，来自宋跳厂区、大浦厂区和中复碳芯厂区的9名厨师轮番登台献艺。12名员工被邀请作为评委对参赛厨师采取无记名按号打分，并提出意见和建议。         本场比赛每个厨师都要制作两个菜——必选菜式和自制菜式。必选菜式为家常菜清炒土豆丝，主要考核厨师的刀工、菜品色泽和口味。自制菜式食材总额不超过30元，厨师可自由发挥，调味品只可选择常用调料，主要考核参赛厨师的厨技和创新能力。         比赛中，参赛厨师大显身手，施展厨艺，比赛现场顿时刀切声、锅勺声响成一片，场面十分热烈。经过两个小时的激烈角逐，大家纷纷亮出了菜肴佳作，“韩式泡菜虾”、“翠珠鱼花”、“三鲜白菜卷”、“咸蛋黄鱼茸蛋”等美味佳肴，色泽鲜亮，造型美观，赢得了大家一致好评。评委们对各参赛选手的成品按照口感、质感、造型、营养价值、创意等考评项进行了认真的考评打分，经过最后统计得分排名，大浦厂区周继光以95.60分获得第一名。

        近日，中复碳芯导线车间一派繁忙景象，本来实行三班轮岗的所有员工全部到岗，利用最近这段生产的间歇期，全面有序开展设备检修保养活动。        作为流水线生产型企业，设备数量多、自动化程度高、精度要求高，对设备的管理和维护一直是生产管理的重点。从建厂以来，公司生产管理部门针对设备管理，制定了详尽的维护保养制度和手册，坚持日常点检与车间报修相结合，抓好设备的维保工作。今年以来生产计划部牵头实施TPM管理，进行全员设备管理培训，让每一名员工不仅是设备的使用者，更是设备的第一保养者，将每台设备的责任分解到每一个人，使人人参与设备管理，个个关心设备状况，设备的运转率不断提高，维护费用持续下降。        利用此次导线车间生产的间歇期，按照年度计划，公司开始对导线车间所有设备进行大修保养，对达到使用期限但由于长期运转无法更换的部件进行更新，对设备内部进行深度润滑保养，使设备的性能始终保持在最佳状态，为保障下一轮生产任务打下坚实的基础。