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        9月14日—15日，中复连众开展了为期两天的质量管理体系外部审核，并顺利通过换证审核，审核第三方为方圆标志认证集团江苏分公司。本次审核是中复连众通过ISO9001认证以来，审核现场最多、覆盖范围最广的一次，共分为三个组，审核现场26个。         在末次会议上，质量管理体系审核组对中复连众在人力资源管理、原辅材料管理以及质量管理体系内部审核等方面给予了充分的肯定；在“8.2.4条款产品的监视和测量”上开出了一份不符合报告。对公司设备管理、过程确认以及设计开发过程控制等方面提出了改进意见，最终得出了连云港中复连众复合材料集团有限公司质量管理体系运得有效，可以换证这一审核结论。

        近日，中国建材集团副总经理刘宝瑛一行来连，调研指导中复连众党委“创先争优”及学习型组织建设等活动开展情况，中国复材党委书记宋淑英陪同。         刘宝瑛一行认真察看了中复连众党委活动阵地及两个党支部活动室、四分厂厂务公开、目视化管理等现场，还召开了中复连众党员代表座谈会，就在创先争优活动开展和学习型党组织建设中，如何充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进行了互动讨论，并对参会的党员代表提出了殷切的希望。         在汇报会上，中复连众党委书记、董事长任桂芳向刘总一行做了题为《紧贴发展主题，以“党员干部品牌工程”建设，引领“创先争优”活动扎实有效开展》的汇报。今年以来，中复连众党委在中国建材党委、中国复材党委的正确指导和关心支持下，紧贴发展主题，以“党员干部品牌工程”为载体，引领“创先争优”活动扎实有效开展，六大品牌工程实行公司党政高管各负总责，以中层党员干部为核心团队，相关科室（车间）为攻关主力，有组织、有计划、有考核，全面狠抓落实，成果显著。在人才强企、基础管理、技术创新、产能建设、员工素质提升等方面得到了进一步提升。领导班子威望高，党群关系融洽，职工精神风貌好，年度各项经营工作进展顺利。党组织凝聚力号召力显著增强。         在中复连众期间，刘宝瑛一行还听取了中复连众生产经营、节能减排、安全生产、信息化建设等方面的工作汇报。         在听取汇报后，刘宝瑛一行对中复连众开展的“创先争优”活动表示了肯定，对活动的相关做法表示赞赏。在肯定成绩的同时，刘宝瑛提出了更高的要求：希望中复连众继续围绕载体建设，巩固成果，突出加强技术创新和管理创新，在创先争优活动中，不断地赋予“党员干部品牌工程”新的内涵和更高标准，为中国建材集团“三新”战略的实现做出应有的贡献。  

        为维护公司从业人员的合法权益，进一步加快企业组建工会工作，充分发挥工会组织在稳定协调劳动关系、维护社会政治稳定等方面的积极作用，经包头市青山区工会委员会批准，同意中复连众（包头）公司成立工会。9月10日，中复连众（包头）公司召开第一届职工代表大会，大会采取无记名投票、差额选举的办法，徐毅同志当选为工会主席、张鹏同志当选为工会副主席。据悉，这也是包头市装备园区首家建制完整的工会。

        近日，在省人社厅组织开展的关于2009—2010年度江苏省技术能手的评选工作中，我公司制品公司经理孙运兵同志喜获“江苏省技术能手”称号。我市仅有4名同志获得此殊荣。         孙运兵同志自1998年加入我公司以来，发奋学习玻璃钢专业知识，不断提高技术素质，从一位默默无闻的打磨工到班组长、工艺员、制品公司生产经理。在生产实践中，他埋头苦干，刻苦钻研，解决了困扰生产的许多难题，如油田用三相分离器、喷淋管、氧化空气管、滤网等烟气脱硫产品制作等；组织技术攻关，在小改小革中，为企业降低成本创造效益。

卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种综合绩效管理方式，代表了国际上先进的经营管理理念和方法。卓越绩效模式的导入将对优化企业管理过程，提升企业效益，提高产品和服务质量产生积极作用，有助于实现公司长远发展。为了提升公司经营管理水平和综合竞争力，于2010年3月份公司委托外部培训机构对各部门骨干人员进行了《卓越绩效评价准则》培训，开启了公司全面导入卓越绩效管理模式的征程。培训过后，公司安排部门负责人向同行业导入卓越绩效管理模式成功的企业学习，并结合公司自身管理实际和生产运营情况，融合企业战略思想，积极将卓越绩效管理模式应用到经营管理中，产生了实际的成效。中复连众始终坚持“层层把关、事事受控、持续改进、实现共赢”的质量方针，秉承“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值理念，全体员工学以致用、持续创新、再接再厉，扎实推进卓越绩效管理模式，提升了企业整体管理水平和综合竞争力，为企业的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会继续创造价值。

        8月24日，沈阳市市长陈海波、副市长王英率领市政府办公厅、市经信委、市规土局、市建委、市发改委的主要领导到中复连众（沈阳）复合材料有限公司调研，市委常委、铁西区委书记李继安，副市级干部、铁西区区长李松林参加调研。         中复连众（沈阳）公司副总经理刘扬涛向陈海波一行介绍了中复连众的基本情况。中复连众隶属于中国建筑材料集团公司旗下的中国复合材料集团公司，中复连众（沈阳）公司是其设立的国内三个外地叶片生产基地之一，总占地254亩，年产能500套。陈海波一行兴致勃勃地察看了货场上整装待发的叶片，详细了解公司的生产经营状况，对中复连众（沈阳）公司的运行情况表示满意，并关切地询问企业未来发展规划。         在随后召开的现场工作会议上，刘扬涛汇报了中复连众作为中国建材“新型建材、新型房屋和新能源材料”的三新战略的重要支柱，立足“大市场、大客户、大订单”，狠抓技术创新，梳理优化管理流程，加快发展步伐的一些做法。并对如何得到地方政府的继续关心支持提出了一些建议。         陈海波在讲话中强调指出，当前沈阳正加快调整产业结构，转变发展方式，做大经济总量，扩大城市规模，打造国家中心城市的步伐，加快建设具有国际竞争力的装备制造业基地，重点在铁西，关键在企业。他希望铁西区装备制造业重点企业要勇挑重担，切实加大技术改造力度，积极扩大产能，着力提高自主创新能力和重大技术装备成套能力。他要求铁西区要积极创造环境，促进主导产业集聚，全力支持核心企业做大做强，成长为具备重大装备制造成套能力的世界级装备制造企业集团，市直各部门要与铁西区密切配合，积极帮助企业解决问题，全面扫清发展障碍。  

        8月12日，连云港中复连众复合材料集团有限公司ERP项目业务蓝图汇报大会在五楼多功能厅举行。中复连众公司高层领导、各业务部门人员以及ERP实施公司东软公司顾问、ERP实施监理公司南京慧德公司人员共150余人参加了此次汇报大会。中复连众公司副总工程师、ERP项目经理田超凯主持了会议，东软公司项目经理郭广峰做了业务蓝图汇报。         东软公司项目经理郭广峰对ERP项目的阶段性工作进行了汇报，主要包括业务蓝图阶段工作回顾、系统组织结构设计、业务流程设计、业务蓝图的变革和改进、系统实现阶段工作展望五个方面的内容。         从6月10日至7月9日，东软公司顾问和中复连众内部顾问通过对各业务组长及关键用户的多次调研和沟通，了解了中复连众的整体业务流程，通力合作共绘制了187个现状业务流程，完成了业务现状调研并形成了业务现状调研报告。 结合ERP管理系统的要求以及通过对中复连众公司现状的深入调研，ERP项目组理清了企业的管理需求，项目组对企业存在的主要问题提出了管理思路，经过与公司中高层领导的多次沟通，ERP项目组对公司的组织结构进行了优化调整，建立了更合理的集团运营的组织架构体系。         经过近40次的跨部门业务交流、17次针对复合材料制造行业及中复连众难点业务的专项讨论；经过与中复连众公司中高层领导、业务组长进行多次充分沟通，在企业原有管理基础上进行变革和改进，最终确定形成了中复连众ERP解决方案。在未来业务蓝图设计报告中，东软公司和中复连众公司双方ERP项目组成员共绘制了182个未来业务流程、近200个业务操作流程图，提出开发报表90个。ERP项目组按实施计划里程碑完成了阶段性工作。         8月6日，在未来业务蓝图报告经过业务组长和关键用户确认的基础上，中复连众和东软公司双方项目经理对未来业务蓝图报告进行了最终确认，标志着中复连众ERP项目从业务蓝图设计阶段顺利转向系统实现阶段。 展望系统实现阶段工作，郭广峰经理讲解了系统实现阶段的工作目标及下一阶段的工作内容，提出“培训是主线、沟通是关键、数据是基础”的口号，希望中复连众员工能给予积极支持和配合，确保各项工作顺利进行。         中复连众公司ERP项目经理田超凯在汇报会上最后要求全体中复连众员工要充分认识和估计ERP项目实施过程中的困难程度和中复连众的业务复杂性，要求在全公司内认真贯彻未来业务蓝图并落实系统实现阶段的工作，以确保最终ERP项目的顺利上线，实施成功。]

        由中国企业联合会、中国企业家协会和内蒙古自治区包头市人民政府共同主办的“中国制造业——转型升级与绿色发展高层论坛”于8月7日在包头成功举行。会议期间，中国企联常务副会长兼理事长李德成，中国企联副会长、中国建材集团董事长宋志平专程视察了中复连众风机叶片外埠生产基地之—中复连众（包头）公司，中国复材集团董事长、总经理张定金，包头市青山区委书记张世明等陪同视察。         包头生产基地位于包头市青山区，占地246亩，现拥有6条兆瓦级叶片生产线，具备年产500套产能。目前生产生活等情况一切正常。在生产车间，张定金向李德成一行详细汇报了叶片的生产工艺。汇报了中复连众叶片生产均采取先进的真空灌注工艺，节能、环保，生产效率高。目前，中复连众风力机叶片产能规模列全球第三、中国第一。         视察过程中，李德成关切地询问中复连众风力机叶片的发展历程，饶有兴趣地听取宋志平董事长讲述成立德国SINOI公司的战略考虑以及收购花絮，对中复连众进入新能源领域的发展战略、快速健康的发展势头表示赞赏，同时希望中复连众在中国建材集团的“三新”战略指引下，继续创新创优，再接再厉、再创佳绩。

        近日，中复连众再次中标核电淡水管线项目——海南昌江核电淡水管线玻璃钢管道工程，工程量为39公里，规格为DN400玻璃钢管道，该工程淡水管线从海南昌江的石碌水库引水到昌江核电的厂区，被称之为核电厂的“生命线”。本项目从5月12日招标以来，历经2个多月的评审，中复连众凭借技术、商务、公司资信等方面优势赢得了海南核电有限公司招标管理委员会评委们的一致认可。7月28日，海南核电有限公司总经理孙云根、中复连众副总经理南洋分别代表双方在合同书上签字。中复连众从秦山核电开始、已经为田湾核电、山东海阳核电、大连红沿河核电、华能石岛湾核电等众多核电厂家提供优质的产品和服务。

          近日，连云港市2009年企业环境行为评价结果公布，中复连众成为14家市级绿色企业之一。本次评比是连云港市环保局根据全市各企业2009年度的污染排放数据和环境管理信息，对全市299家企业进行了环境行为综合评级，分别用绿、蓝、黄、红、黑五种颜色表示，绿色表示已经实施了ISO14001环境管理体系和清洁生产审核工作，环境管理达到了先进水平。根据原国家环保总局《关于加快推进企业环境行为评价工作的意见》（环发[2005]125号），对于环境行为评价结果连续两年为绿色的企业，可优先安排环保专项资金项目、清洁生产示范项目、循环经济试点项目，申请上市或再融资的，可免除环保核查。

        7月15-16日，中国建材联合会四届七次会长全体会议在甘肃酒泉召开。会议期间，中国建筑材料联合会会长张人为、国务院国有资产监督管理委员会国有大型企业监事会原主席乔龙德、中国建材集团董事长宋志平及其他与会代表视察了中复连众风机叶片外埠生产基地之一—中复连众（酒泉）公司。中国复材集团董事长、总经理张定金陪同考察。         yl6809永利董事长任桂芳向张人为、乔龙德、宋志平等一行汇报了近年来中复连众在中国建材集团、中国复材集团的领导下取得飞速发展的情况。立足“大市场、大客户、大订单”，快速布局，已提前两年完成年产万只风机叶片战略规划；从技术引进、集成创新，到自主创新，目前可以生产5个系列二十多个叶型风机叶片。其中，酒泉叶片生产基地是中复连众国内三个外埠叶片生产基地中最大的一个，占地413亩，目前已具备年产1500套兆瓦级风力机叶片能力，可以制造1.5兆瓦到3兆瓦3个系列5个叶型风机叶片。         视察过程中，张人为、乔龙德、宋志平等领导对中复连众突飞猛进的的发展给予了充分的肯定，对中复连众今后的发展提出了殷切期望。希望中复连众要进一步紧抓市场机遇，努力拼搏，不断提高企业的自主创新能力；要重视人才培养，不断提高员工的素质和企业管理水平，做大做强企业。宋志平董事长要求立足简单而简约的理念，围绕“五化五集中”的思路，不断深化企业的管理，提升企业核心竞争力，为实现中国建材集团的“三新战略”做出更大的贡献。

         2010年7月8日下午，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在甘肃省省委书记、省人大常委会主任陆浩，省委副书记刘伟平等领导的陪同下，不辞辛苦地专程到酒泉风光电装备制造产业园，实地考察了落户在这里的新能源装备企业。国务院副秘书长肖亚庆，工业和信息化部副部长苗圩，工业和信息化部副部长兼国防科工局局长陈求发等参加考察。华锐风电董事长韩俊良和中国复材董事长张定金向总理汇报了风电产业发展的情况。 张德江十分关心甘肃新能源开发利用的情况并认为应大力发展甘肃新能源产业，进而推动结构调整与产业升级。华锐风电科技公司是国内第一家自主开发、设计、制造和销售大型风电机组的专业化高新企业，也是园区内风力发电装备制造最大的企业。中国复合材料集团公司旗下的连云港中复连众作为华锐风电的叶片主要供应商，目前在酒泉业已形成年产千套的生产能力，形成了从1.5-3MW的3个系列5个品种的多样化能力。张德江参观了华锐风电轮毂装配测试车间、3兆瓦机舱试验区，深入了解企业的生产经营情况，勉励企业不断开拓创新，在我国大力发展清洁能源的进程中有新的更大作为。 考察中，张德江充分肯定了甘肃近年来经济社会发展特别是工业发展取得的显著成绩。在实施新一轮西部大开发战略的形势下，甘肃省要抓住历史机遇，加快推进工业现代化进程。要充分利用好甘肃风光热等资源条件，把资源优势转化为经济优势，加快建设新能源基地。要加快传统产业改造升级，大力培育战略性新兴产业，大力发展循环经济，把甘肃工业提高到一个新水平，促进甘肃和西部地区综合经济实力迈上一个新台阶。