网站地图
1月12日，中复连众召开2020年度领导班子和领导人员综合考评暨干部选拔任用“一报告两评议”民主测评会。中国复材党委书记、董事长、总经理、考核工作组组长刘标出席会议并讲话。中复连众党委书记、总经理乔光辉作经营班子述职报告和干部选拔任用情况报告，班子成员结合分管领域工作述职。乔光辉主持会议。
乔光辉在报告中回顾了公司2020年的工作亮点，指出了工作中的不足，明确了2021年工作思路和工作重点。一年来，面对错综复杂的国内外形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团、股份和中国复材的决策部署，取得了一定成绩。一是党的建设取得新成效，“六个工程”党建品牌建设持续深化，全面从严治党持续推进，巡视整改问题无逾期现象。二是经营业绩取得新成果，统筹做好疫情防控和复工复产，全年实现营业收入同比增长81.92%。三是创新能力取得新突破，LZ90-6.X等10个全新叶型成功下线，高端反渗透（RO）膜试产成功，“四新”能力不断加强。四是管理工作取得新进展，“三精管理”持续深化，“对标一流”全力启动，内控体系初步建立，SRM智慧供应链项目投入应用。2021年，中复连众将继续贯彻落实中国建材集团的部署和要求，遵循集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施，积极践行新发展理念，着重在经营高质量、创新高效率、管理高水平、党建高标准四个方面下功夫，不断推动企业高质量发展。
刘标充分肯定了中复连众领导班子和领导人员2020年工作取得的新成效，给予了高度评价。他指出，过去的一年里，中复连众在经营业绩、党建工作、项目建设、管理水平等方面均取得了新成效、实现了新发展。面向2021，刘标提出五点要求：一是稳经营。要提早谋划新产品新方法，积极应对市场变化；两金压减要持续发力，多措并举稳经营促发展。二是强党建。要充分发挥党委好把方向、管大局、促落实的作用，持之以恒地抓党风廉政建设，不断推动企业党建和生产经营工作高度融合。三是抓改革。要鼓足改革的勇气和干劲，积极选用集团激励政策，努力探索建立“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”机制。四是重创新。要以“四个面向”为指引，瞄准世界先进技术前沿，不断加强先进人才培养、研发投入和创新实验平台建设。五是国际化。要加大国际化步伐，把握好“国内国际双循环”未来发展方向，主动同集团内外部企业对接交流学习，实现“借船出海”。
会上宣贯了测评注意事项，与会人员对领导班子和领导人员进行民主测评，对干部选拔任用情况进行民主评议。
中国复材党委副书记、纪委书记何继秀，党群工作部主任傅义红、纪检监察室副主任陈兆晖、行政人事部副经理刘丰，中复连众领导班子成员、中层干部、职工代表参加会议。
供稿：党群工作部 王霞