为提高现场管理水平,落实“五化”“五集中”原则,8月24日,中复连众在酒泉生产基地召开现场观摩会。公司董事长任桂芳、总经理乔光辉等公司高管、各职能部门负责人、外埠基地负责人、各分厂厂长及相关人员参加了会议。
与会人员分为质量体系、质量管理、技术工艺工作组;生产管理、设备管理工作组;行政人事、安全管理、现场管理工作组三大组,分别对酒泉生产基地进行现场观摩,总结长处、发现不足并提出改进方案。
讨论会上,各分厂厂长结合此次观摩和本厂实际做交流发言,酒泉生产基地负责人栾立国做重点发言。酒泉公司现有十二条生产线,均满负荷生产,各线将生产成本与员工工资直接挂钩,较大程度地减少了生产过程中原材料浪费,降低了生产成本。在安全生产和质量控制方面,除按照上级公司的要求,做好安全隐患排查、员工培训等工作,成立了义务消防队;严把从原材料关,制作过程中,对于生产工艺都有严格监督及控制;注重现场管理工作,制定了《目视化现场管理标准》,6S标准执行到位。这一切为全年生产任务的完成打下了良好的基础。
乔光辉总经理作会议总结,充分肯定了酒泉公司取得的成绩,也指出了存在的一些不足,尤其是在质量体系贯彻方面要注重落实。他要求各分子公司要做好学习交流,取长补短,促进管理能力提升,共同进步;各职能部门要建立长效的管理机制并提供优质服务。乔总还分析了当前国内市场形势:客户对叶片质量要求日益提高,同行生产规模扩大、技术研发不断增强,我们只有保持技术创新优势,不断研发新产品,提升管理能力,降低生产成本,中复连众才能立于不败之地。
任桂芳董事长肯定了此次现场观摩会效果,对酒泉公司整体工作表示满意。她要求,各分子公司要不断努力,追求卓越品质,深化管理,严抓细节并持之以恒,以提升公司整体实力;严格按照KPI指标,开展“比学赶帮超”活动,强化各方面管理工作;加强青年人才队伍的建设,领导干部要高标准严要求,善于思考不断学习,带动员工共同进步;叶片生产是重中之重,各公司必须保质保量完成集团公司既定的产量任务。