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公司副总经理王彤兵对项目的基本情况进行了简要阐述，明确了项目开展的目的和意义，对项目开展和组织工作进行了表态，并向与会人员提出了具体要求。
项目实施方作项目介绍、推行方法及注意事项等汇报。
乔光辉总经理在讲话中要求，组织架构与流程优化是中复连众2017年度一项重要的管理工作，同时也是公司践行中国建材集团的发展战略、实现建设一流复合材料企业目标的需要，各部门要高度重视、积极参与，严格按照计划完成各项工作，同时通过项目的开展，增强管理意识，提升管理水平。
为确保项目的顺利开展，公司成立了专门的项目组，由王彤兵副总经理为项目总监，副总经济师杨懿忠为项目经理，成员由管罐生产保障部、叶片生产部、行政部、财务部、信息管理部及人力资源部六个部门的负责人和成员组成。
中复连众启动组织架构与流程优化项目将立足于实际，着眼于未来，致力于打造成行业内标杆项目。